Джефф Кокс

По моему мнению, самый лучший бизнес-роман из когда-либо написанных. Очень жалко, что поздно узнал о данной книге. В данной книге пошагово объясняется теория ограничений Голдратта, доступным способом рассказывается читателю о метод «барабан — буфер — канат»

Книга про процесс непрерывного улучшения - как цели. Автор на примере реального производственного предприятия помогает нам понять базовые принципы производственных процессов и методы оценки их эффективности. Проследив путь трансформации взглядов на эти принципы и как результата спасение завода, Элияху показывает, что процесс непрерывного улучшения должен идти всегда. "Цель - это то, что выводит нас на путь постоянного совершенствования". Цель не должна быть статичной, по мнению автора, целью является процесс непрерывного улучшения. Я соглашусь с этой мыслью. Внешняя среда постоянно меняется и необходимо под неё подстраиваться, изменять внутреннее содержание, чтобы быть "актуальным". Это касается любых систем, будь то человек - мы видим как старики не поспевают за технологиями, будь то организация - мы видим как конкуренты оставляют позади тех, кто не спешит меняться.

Невероятно интересный бизнес-роман. Еще и жанр крайне неожиданный и необычный, но у автора сногсшибательно вышло изложить свои положения и видение посредством художественной литературы. Эту книгу видел во многих списках и ТОПах по бизнесу, поэтому втройне удивило как она написана, единственно, хочется найти примеры применения ее идей не в промышленном секторе.

совершенно не мой жанр, но по работе пришлось прочитать. в данном случае проще было прочитать статью про метод узких мест чем читать этот бизнес роман. да, можно провести кучу параллелей между работой и личной жизнью, но читать про жену, про ребенка было не интересно, а поход с бойскаутами так вообще растянули нереально. да и вообще вопросы к главному герою и его поступках в плане личной жизни да и бизнеса, слишком все утрировано

Данную книгу мы покупаем в этом магазине не первый раз. Это производственный роман, который с упоением читают все наши сотрудники. Сюжет книги написан понятным и лаконичным языком, поэтому книга читается на одном дыхании. Мы стараемся применять опыт и навыки, которые изложены в данном произведении, в своей производственной среде, поэтому это для нас даже не просто книга, а можно сказать, что учебник жизни.

Книга супер. Читается легко, сюжет захватывает. Читали с супругой и четко понимали что книга про нас. Уверен на 100% кто прочтет книгу, ниразу не пожалеет . На самом деле редко встречаешь книги которые хочется прочитать ни один раз. Рекомендовал всем своим друзьям. Уверен, что вторая часть не менее интереснее .

Книга в виде рассказа, которая при этом рассказывает про некоторые операционные методы и методики управления. (То есть подходит вообще всем, не только работающим в этой сфере). Конечно, такие идеи можно встречать и в других книгах (Дао Тайота и книги про форда). Однако мне понравилось что здесь это весьма упрощено и показано сразу на нескольких практических примерах. В целом интересный формат передавать такие идеи через рассказ. Сам рассказ кстати написан нормально ( не идеально, но в целом достойно )

Приобрела эту книгу, после изучения информации о нет. Снааала скачала в электронном виде, но, не могу я читать в электронном виде, ну, совсем не нравится. Отсутствует возможность перелистывания каждой страницы, в это, знаете ли, такле величайшее удовольствие, провто "вау". Хорошая обложка, но вот сама печать... оставляет желать лучшего. Проведёшь пальцами по странице сверху вниз и весь текст размазан. Первый раз встречаюсь с таким качеством печати. Ужасное. Цель 2, пока ещё не открывала, но с ужасом думаю, что будет разочарование, если будет такая же печать текста.

Смысл заложен толковый, многим поможет переосмыслить некоторые вещи. Но сам стиль написания достаточно слабенький, как рассказ девятиклассника