Компании во всех отраслях сталкиваются с одними и теми же проблемами: вечные задержки, перерасход средств, конфликты приоритетов и непредвиденные кризисы. Голдратт, автор легендарной «Цели», доказывает: корень зла — не в отдельных ошибках, а в самой системе управления. Его метод учит выявлять истинные ограничения, грамотно работать с буферами и создавать устойчивый поток проектов.
Эта книга покажет вам:
• Почему 90% проектов выбиваются из графика — и как это исправить.
• Как реально сократить сроки выполнения без авралов и перегрузок.
• Куда на самом деле уходит бюджет — и как держать его под контролем.
• Как превратить хаотичный поток задач в четкую, управляемую систему.