Марк Уилсон полон решимости спасти семейную компанию Wilson Advanced Solutions от продажи, несмотря на намерения его отца. Столкнувшись с растущим недовольством заказчиков из-за постоянных задержек в выполнении проектов, Марк ищет новые подходы к управлению. На одном из занятий курса по программе Executive MBA он знакомится с концепцией потока в операционной деятельности, которая может стать ключом к решению проблем компании.
Концепция потока, на первый взгляд, проста: проекты должны плавно п
Концепция потока, на первый взгляд, проста: проекты должны плавно п
- -17%
Правила потока для управления проектами по Голдратту
Купили 150 человек
Описание и характеристики
Концепция потока, на первый взгляд, проста: проекты должны плавно проходить через систему. Однако когда поток забивается, проекты накапливаются, сроки растягиваются, а надёжность их соблюдения падает. Марк учится выявлять конкретные препятствия, мешающие потоку, и применять правила для их устранения. Среди этих правил — контроль объёма незавершённой работы, обеспечение полного комплекта ресурсов перед началом работы, правильное использование временных буферов и многие другие.
Автор этого захватывающего бизнес-романа — Эфрат Голдратт-Ашлаг, дочь знаменитого физика, экономиста Элияху Голдратта (1947—2011), автора бестселлера «Цель». Она воплотила замысел отца, мечтавшего написать книгу о своих последних разработках в области управления проектами.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 157
- Вес 290 г
- Год издания 2025
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина PRO
- Автор Эфрат Голдратт-Ашлаг
- Иллюстратор Саркисян Татевик
- Переводчик Брызгалова А.
- Тип бумаги Офсет
- Размер 1.3x14.5x21.6
- ID товара 3086566
- ISBN 978-5-206-00468-7
- Возрастное ограничение 16+
Отзывы
Замечательная книга, которая раскладывает по полочкам управление проектами по методологии Голдратта. Эфрат Голдратт-Ашлаг удалось простым языком объяснить, как избавиться от вредной многозадачности, правильно выстроить приоритеты и заставить проекты "двигаться по потоку", а не стоять в вечных пробках.
Книга дает четкие маркеры: как распределять ресурсы и почему локальная оптимизация вредит общей цели. Написано легко, емко и по делу. Рекомендую и новичкам, и опытным менеджерам!
Книга дает четкие маркеры: как распределять ресурсы и почему локальная оптимизация вредит общей цели. Написано легко, емко и по делу. Рекомендую и новичкам, и опытным менеджерам!