Успешные компании не полагаются на удачу. Они строят систему.
Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, стоит перед почти невыполнимой задачей: спасти три убыточных компании, не вложив ни пенса инвестиций. В условиях жесткой конкуренции и давления совета директоров он использует теорию ограничений и мыслительные процессы, чтобы выявить ключевые проблемы и разработать стратегию непрерывного улучшения. Но сможет ли он переломить ситуацию, сохранить бизнес и найти баланс между работой и семьей?
Продолжение международного бестселлера «Цель», «Цель-2. Дело не в везении» — это увлекательный бизнес-роман, который раскрывает секреты эффективного управления через призму реальных вызовов и че