Эта книга рассказывает о революционной методике повышения продуктивности – Scrum, позволяющей получать отличные результаты меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами. Благодаря Scrum, такие гиганты как Google, Amazon и Salesforce.com смогли поднять производительность на 300-400%.
Scrum. Революционный метод управления проектами
Купили 913 человек
Описание и характеристики
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 272
- Вес 483 г
- Год издания 2025
- Издательство Манн, Иванов и Фербер
- Серия Agile на практике
- Автор Джефф Сазерленд
- Переводчик Гескина М.
- Тип бумаги Офсет
- Размер 1.7x17x24.5
- ID товара 2488948
- ISBN 978-5-00195-055-4
- Возрастное ограничение 18+
Отзывы на это издание
Сначала новые
Методики повышения эффективности рабочих процессов
Плюсы
В книге представлены методики повышения эффективности рабочих процессов внутри проекта: некоторые широко известны, некоторые необычны и новы, но "революционным" ничего назвать не могу. Несколько советов применяю для экономии временных и трудозатрат при работе, лично для себя, что-то можно использовать и для команды. Издание качественное.
Брала книгу для себя. Отмечу хорошее повествование, всё написано доходчивым языком, который может понять любой человек. Приведено много различных примеров на которых легче будет разобраться. Благодаря книге, не могу сказать что моя продуктивность сильно повысилась, но результат явно был, стала успевать больше.
Плюсы
Хорошая плотная бумага, большой формат книги. Печать хорошая, читать очень удобно.
Книга про методологию и инструменты, которые позволяют быстрее и эффективнее получать результат по проектам. Автор приводит множество примеров в разных сферах от IT разработок, под которую она собственно и разрабатывалась в первую очередь, до обучения учеников в школе, где внедрение SCRUM приводит к росту результатов школьников.
"Изменись - или умри". С одной стороны, заложенный в основу работы цикл Деминга PDCA - Планируй, Делай, Анализируй, Улучшай, который направлен на постоянное улучшение системы. И если ты не развиваешься, ты деградируешь. С другой стороны конкуренция на рынке, если ты действуешь старыми не эффективными методами, то конкуренты, внедрившие SCRUM, становятся более конкурентноспособными.
"Изменись - или умри". С одной стороны, заложенный в основу работы цикл Деминга PDCA - Планируй, Делай, Анализируй, Улучшай, который направлен на постоянное улучшение системы. И если ты не развиваешься, ты деградируешь. С другой стороны конкуренция на рынке, если ты действуешь старыми не эффективными методами, то конкуренты, внедрившие SCRUM, становятся более конкурентноспособными.
Плюсы
Эту книгу стоит прочитать:
1. Тем кто работает с командами, выстраивает процессы внутри команды, даже если это не проектная работа.
2. Тем, кто работает с проектами.
3. И особенно тем, кто работает с проектами, направленными на разработку чего-то нового. Методология универсальна и подойдет под любую сферу.
1. Тем кто работает с командами, выстраивает процессы внутри команды, даже если это не проектная работа.
2. Тем, кто работает с проектами.
3. И особенно тем, кто работает с проектами, направленными на разработку чего-то нового. Методология универсальна и подойдет под любую сферу.
Книга отвечает на вопросы, что такое скрам, с чем его едят, откуда он взялся, и где его применяли. Стоит прочитать, если вам за чем-то конкретным нужен именно скрам и вы хотите с ним познакомиться поближе. Если вы ищете новый способ управления - то вряд ли эта книга вам поможет на мой взгляд. В книге больше описываются стадии развития скрам, чем способы его применения на частные случаи.
Плюсы
Качество книги