Григорий Финкельштейн

Без шаблона. Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время Григорий Финкельштейн

+ до 157 бонусов

1 049 ₽

1 238 ₽ -15%

Григорий Финкельштейн рассказывает, как подобрать лучший вид управления для своей компании и совершить переход от текущей системы к желаемой. В книге подробно разобраны четыре главных типа организаций: автократия, технократия, меритократия и демократия. Автор также уделяет внимание двум вспомогательным системам, построенным на культуре принадлежности (семья) и культуре синтеза (анархия или «бирюзовая организация»). Подробные объяснения и приведенные кейсы из опыта российских и зарубежных компаний позволяют понять, какой тип управления подойдет вашему бизнесу. К примеру, для высокотехнологичных стартапов крайне важны гибкость и быстрая реакция на изменения, значит, в таких организациях будут

Перейти к описанию

Наталия

Очень понравилось как четко, без воды автор описал виды корпоративной культуры, что для каждого вида характерно в организации, какая должна быть система управления персоналом. И главное есть конкретные шаги как проводить изменения в каждом виде организации. Рекомендую собственникам бизнеса, а также всем HR

Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический

1 096 ₽

929 ₽-15%

Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитическийГригорий Финкельштейн

Меняем мышление, меняем бизнес

Ева

Очень полезная книга для тех, кто управляет, строит команды или хочет научиться принимать решения не по наитию, а по фактам. Автор наглядно объясняет, как аналитика может облегчить бизнес-процессы, повысить эффективность и снизить риски. Стиль деловой, но понятный. Много кейсов, диаграмм, практических советов. Особенно понравилось, что нет воды — только суть. Это та книга, которую стоит держать на рабочем столе и перечитывать при запуске новых проектов.