• Возрастное ограничение 12+

Без шаблона. Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время

1 отзыв
Купили 42 человека
Григорий Финкельштейн рассказывает, как подобрать лучший вид управления для своей компании и совершить переход от текущей системы к желаемой. В книге подробно разобраны четыре главных типа организаций: автократия, технократия, меритократия и демократия. Автор также уделяет внимание двум вспомогательным системам, построенным на культуре принадлежности (семья) и культуре синтеза (анархия или «бирюзовая организация»). Подробные объяснения и приведенные кейсы из опыта российских и зарубежных компаний позволяют понять, какой тип управления подойдет вашему бизнесу. К примеру, для высокотехнологичных стартапов крайне важны гибкость и быстрая реакция на изменения, значит, в таких организациях будут
  • Переплёт
    Твёрдый
  • Кол-во стр.
    240
  • Вес
    500 г
  • Год издания
    2022

Отзывы

2.6
5 оценок
1
1
2
1
0
Очень понравилось как четко, без воды автор описал виды корпоративной культуры, что для каждого вида характерно в организации, какая должна быть система управления персоналом. И главное есть конкретные шаги как проводить изменения в каждом виде организации. Рекомендую собственникам бизнеса, а также всем HR
Плюсы
Написана очень простым языком, коротко и по делу. Есть инфографика, что упрощает восприятие. Читается не быстро, очень вдумчиво
Минусы
Есть недочеты по оформлению. Мне не понравилась грамматическая ошибка в названии книги (!) и было несколько по тексту

Описание и характеристики

Григорий Финкельштейн рассказывает, как подобрать лучший вид управления для своей компании и совершить переход от текущей системы к желаемой. В книге подробно разобраны четыре главных типа организаций: автократия, технократия, меритократия и демократия. Автор также уделяет внимание двум вспомогательным системам, построенным на культуре принадлежности (семья) и культуре синтеза (анархия или «бирюзовая организация»). Подробные объяснения и приведенные кейсы из опыта российских и зарубежных компаний позволяют понять, какой тип управления подойдет вашему бизнесу. К примеру, для высокотехнологичных стартапов крайне важны гибкость и быстрая реакция на изменения, значит, в таких организациях будут использоваться системы с низким уровнем формализации — автократия или демократия.
Большая часть книги посвящена практическим действиям — опираясь на инструкции автора, можно оценить сильные и слабые стороны своего бизнеса, определить цель изменений и сформировать план трансформации. Для этого предлагается использовать четыре рычага: отбор персонала, трансляцию новых ценностей и программы изменений, улучшение бизнес-процессов и смену системы управления.
  • Переплёт
    Твёрдый
  • Кол-во стр.
    240
  • Вес
    500 г
  • Год издания
    2022
  • Издательство
  • Издательский бренд
  • Автор
  • Иллюстратор
    Прудников Александр
  • Тип бумаги
    Офсет
  • Размер
    1.9x17x24.2
  • ID товара
    2947613
  • ISBN
    978-5-907394-73-5
  • Возрастное ограничение
    12+
Книга «Без шаблона. Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Григорий Финкельштейн «Без шаблона. Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.