Григорий Финкельштейн рассказывает, как подобрать лучший вид управления для своей компании и совершить переход от текущей системы к желаемой. В книге подробно разобраны четыре главных типа организаций: автократия, технократия, меритократия и демократия. Автор также уделяет внимание двум вспомогательным системам, построенным на культуре принадлежности (семья) и культуре синтеза (анархия или «бирюзовая организация»). Подробные объяснения и приведенные кейсы из опыта российских и зарубежных компаний позволяют понять, какой тип управления подойдет вашему бизнесу. К примеру, для высокотехнологичных стартапов крайне важны гибкость и быстрая реакция на изменения, значит, в таких организациях будут
- -15%
Без шаблона. Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время
Купили 7 человек
Описание и характеристики
Большая часть книги посвящена практическим действиям — опираясь на инструкции автора, можно оценить сильные и слабые стороны своего бизнеса, определить цель изменений и сформировать план трансформации. Для этого предлагается использовать четыре рычага: отбор персонала, трансляцию новых ценностей и программы изменений, улучшение бизнес-процессов и смену системы управления.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Количество страниц 240
- Вес, г 500
- Размер 1.9x17x24.2
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина PRO
- Возрастные ограничения 12+
- Год издания 2022
- ISBN 978-5-907394-73-5
- Тираж 100
- ID товара 2947613
Отзывы
Очень понравилось как четко, без воды автор описал виды корпоративной культуры, что для каждого вида характерно в организации, какая должна быть система управления персоналом. И главное есть конкретные шаги как проводить изменения в каждом виде организации. Рекомендую собственникам бизнеса, а также всем HR
Плюсы
Написана очень простым языком, коротко и по делу. Есть инфографика, что упрощает восприятие. Читается не быстро, очень вдумчиво
Минусы
Есть недочеты по оформлению. Мне не понравилась грамматическая ошибка в названии книги (!) и было несколько по тексту