«Дизайн гибких организаций» — это книга Ильи Павличенко о том, как устройство компании влияет на поведение людей, скорость работы и способность бизнеса меняться. В центре внимания не набор отдельных управленческих приёмов, а сама конструкция организации: роли, связи, процессы и правила, по которым действует команда. Издание помогает понять, как выстраивать рабочую среду, в которой легче создавать ценность для клиента и двигаться к стратегическим целям.
В центре внимания — организационный дизайн как основа работы компании. Автор исходит из мысли, что результат зависит не только от сильных сотрудников и удачного найма. Не меньшее значение имеет то, как устроена сама система: где проходят г