Виктория Бехтерева

Я считаю, что анкеты из 8 и 11 глав можно применять на практике, только если ваши сотрудники тоже ознакомились с книгой. Хотя для личного самоанализа тоже хорошо. Там есть анкеты-таблички, которые надо заполнить про своего подчиненного/коллегу. Для точной оценки я писала в графах свои наблюдения. Это интересно, потому что многое сходится. С их помощью я смогла также провести диагностику своей компании и много чего понять, а главное – начать формировать план действий по эволюционному развитию своей организации. Будем пробовать! В общем, рекомендую читать и применять, а еще лучше давайте эту книгу своим коллегам на работе, вместе обсуждать ее еще интереснее. Если хочется прочитать быстрее, можно просто вникать в резюмирующие таблицы книги!

Книга оказалась настоящим проводником в мир лидерства. Очень впечатлилась пятой главой, где автор дает четкий алгоритм создания “живых” правил и процессов. Применив его, мы с командой решили проблему, над которой ломали голову полгода. А все потому что предыдущие правила были неработающими/мертвыми, что я в упор не видела на практике, но четко осознала после прочтения, так сказать, поймала инсайт!