Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат / 2-е изд.
Цитата
.Каждый наемный служащий думает, что он умнее своего босса. Ваши работники считают, что они перерабатывают, а им недоплачивают, что они вкладывают в ваш бизнес гораздо больше вас самих, и значит, вполне могут игнорировать или обходить ваши указания, стандарты и алгоритмы. Если вы тешите себя иллюзией, что ваш бизнес - исключение, вы не правы.
.
.О чем книга
.С подчиненными нужно твердо выдерживать курс. Здесь нет места никакой жалости. Никто не будет относиться к вашему бизнесу, как вы, и никто не будет столько в него вкладывать: если дело пойдет прахом, наемные работники пойдут и найдут новое место, но вы-то здесь на крючке. Конечно, в чем-то можно дать послабление, но тем, и толь
Цитата
.Каждый наемный служащий думает, что он умнее своего босса. Ваши работники считают, что они перерабатывают, а им недоплачивают, что они вкладывают в ваш бизнес гораздо больше вас самих, и значит, вполне могут игнорировать или обходить ваши указания, стандарты и алгоритмы. Если вы тешите себя иллюзией, что ваш бизнес - исключение, вы не правы.
.
.О чем книга
.С подчиненными нужно твердо выдерживать курс. Здесь нет места никакой жалости. Никто не будет относиться к вашему бизнесу, как вы, и никто не будет столько в него вкладывать: если дело пойдет прахом, наемные работники пойдут и найдут новое место, но вы-то здесь на крючке. Конечно, в чем-то можно дать послабление, но тем, и только тем, кто этого стоит. Без конца опаздывающий, некомпетентный, попросту нечестный и недобросовестный сотрудник милости не заслуживает. От такого нужно избавляться в пожарном порядке, как от раковой опухоли. Думаете, что сможете перевоспитать людей? Замотивировать? Нет. Но вы можете создать четкие правила, твердо следуя которым заработаете гораздо больше, чем надеялись, и выстроите стабильный бизнес.
.
.Для кого эта книга
.Эта книга предназначена в первую очередь бизнесменам, но принесет пользу всем, кто хочет понять истинную природу отношений нанимателя и работника и способы ее изменить.
.
.Почему книга достойна прочтения
.
.•Прочитав ее, вы поймете, как получить максимум прибыли из своего бизнеса и как начать платить за работу, а не за отсиживание часов;
.•из этой книги вы узнаете, как увеличить ценность продажников и маркетологов;
.•эта книга поможет вам разобраться с собственным персоналом.
.
.
Книга для директоров, которые хотят выстроить прибыльный офис.
ту книгу мне посоветовал мой руководитель, и я ему очень благодарна за встряску, так как она содержит только полезную информацию, без лишней воды и излишних сентиментальностей. Иногда даже думаешь - что с таким настроем и нужно строить бизнес всем! Кому-то книга поможет по-другому взглянуть на свою работу. Вы узнаете, какой путь ведет к успеху, как проводить собеседование, по каким параметрам выбирать сотрудников.
Пользователь скрыл свои данные25.04.2013
Читать!
Очень категоричная книга! Но между тем Жесткий менеджмент Заставьте людей работать на результат- очень честная и правдивая книга.Поразилась, насколько грамотно автор описывает ситуацию работодатель- сотрудник- пока тебе платят, работодатель хороший, а потом сразу плохой. И ведь так и есть, что обидно. Дэн Кеннеди дает правильную систему мотивации и многое другое. Читать всем руководителям!
Книга «Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат / 2-е изд.» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город»
по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани,
Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу
Дэн Кеннеди «Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат / 2-е изд.» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером
или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.