Отзывы на произведение: Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат

Ну, что сказать, читал до этого книгу жесткий маркетинг от Дена Кенеди, нравится его стиль письма, непринужденный, но при этом жесткий в нужных местах, книга нравится необычными методиками управления коллективом, книгу разрушает мнение о дружном и веселом коллективе и показывает, что японская модель менеджмента не лучшая, и что можно спокойно руководить используя жесткие рамки

Книга, которая считается настольной для управленцев. Я не являюсь руководителем компании, не веду бизнес, а работаю в школе и сумел найти в этой книге полезные советы для того, что мои классы превратились в работоспособные коллективы. Творчески переработав книгу и перенеся эти идеи из менеджмента в учебную среду удалось повысить учебную дисциплину, наладить режим самостоятельной работы, вопросы целеполагания и достижения результата.

Книга мне понравилась яркими примерами автора, практическими доказательными написанного. Читается очень легко. Есть обескураживающие примеры отношения владельцев компаний к своим сотрудникам, чтобы показать кто в доме хозяин, но они мотивируют избегать манипуляции со стороны персонала. Действительно, много можно взять из книги в работу и запомнить.
Минусы - формат книги (я покупала большую в твердом переплете).

Книга хорошая, заголовок цепляет. Есть приёмы / примеры, которые необходимо внедрять сразу же в свою работу после прочтения.

- плотная обложка
- стильное оформление
- хорошая бумага

- иногда (в примерах) чувствуется расхождение западного менталитета и российского (от этого некоторые вещи интересны, но непонятно, как их у нас применять)
- есть примеры, которые уже устарели в силу времени и технического прогресса (но для общего восприятия интересно)

Довольно интересная книга: есть свои минусы, и свои плюсы. Понравилось как автор доносит информацию до читателя, не понравились примеры в книге. Не знаю будем ли мы внедрять что-то из книги в свою работу, так как более цепляющие и нужные вещи я использую с помощью методологии agile через спец. платформу аспро agile. Знаю, что коллеги читали данную книгу, но у них тоже впечатления 50/50.

Думаю каждый кто интересновался литературой по менеджменту, слышал о книге жёсткий менеджмени. Возможно на сегодняшний день некоторые идеи описанные в книге жёсткий менеджмент уже не актуальны, однако в ней все ещё очень много полезного найдется для каждого руководителя. Одна из лучших книг по менеджменту. Для руководителей всех уровней обязательна к прочтению.

Много полезной информации

ту книгу мне посоветовал мой руководитель, и я ему очень благодарна за встряску, так как она содержит только полезную информацию, без лишней воды и излишних сентиментальностей. Иногда даже думаешь - что с таким настроем и нужно строить бизнес всем!
Кому-то книга поможет по-другому взглянуть на свою работу. Вы узнаете, какой путь ведет к успеху, как проводить собеседование, по каким параметрам выбирать сотрудников.

Жестокий менеджмент Заставьте людей работать на результат. Дэн Кеннеди объясняет, как действительно нужно управлять, чтобы добиться результатов. Без оглядки на менталитет и проблемы подчиненных. Как принято у них. Не взирая на то, кто перед тобой- друг, товарищ или брат. И это правильно! В нашей стране дело губят именно такие вот дружеские отношения (согласитесь, это есть в каждой российской компании). Книга злая, но она на многое позволяет взглянуть по- другому, мотивирует и все расставляет по местам. И кстати, помогает определить личностные качества сотрудников.

Очень категоричная книга! Но между тем Жесткий менеджмент Заставьте людей работать на результат- очень честная и правдивая книга.Поразилась, насколько грамотно автор описывает ситуацию работодатель- сотрудник- пока тебе платят, работодатель хороший, а потом сразу плохой. И ведь так и есть, что обидно. Дэн Кеннеди дает правильную систему мотивации и многое другое. Читать всем руководителям!