У каждого из нас были плохие начальники. В 90% случаев они были хорошими людьми, но слабыми управленцами. Как же так вышло? А главное — как самому не стать таким нелюбимым «плохим боссом»?
Ответ прост: в тот момент, когда специалист становится руководителем, нужно все делать по-другому. Как именно — подробно разобрано в этой книге. В арсенале каждого управленца есть пять ключевых инструментов: делегирование, контроль, кадры, коммуникация и время. Каждый из них рассматривается через призму личного опыта, реальных историй и масштабного исследования, охватившего 90 тысяч специалистов. Авторы называют настоящего умелого управленца умоводителем. Чтобы им стать, необходимо пройти путь из четыр
Ответ прост: в тот момент, когда специалист становится руководителем, нужно все делать по-другому. Как именно — подробно разобрано в этой книге. В арсенале каждого управленца есть пять ключевых инструментов: делегирование, контроль, кадры, коммуникация и время. Каждый из них рассматривается через призму личного опыта, реальных историй и масштабного исследования, охватившего 90 тысяч специалистов. Авторы называют настоящего умелого управленца умоводителем. Чтобы им стать, необходимо пройти путь из четыр
- -17%
Курс молодого умоводителя. Как быстро научиться брейнеджменту?
Купили 56 человек
Описание и характеристики
Ответ прост: в тот момент, когда специалист становится руководителем, нужно все делать по-другому. Как именно — подробно разобрано в этой книге. В арсенале каждого управленца есть пять ключевых инструментов: делегирование, контроль, кадры, коммуникация и время. Каждый из них рассматривается через призму личного опыта, реальных историй и масштабного исследования, охватившего 90 тысяч специалистов. Авторы называют настоящего умелого управленца умоводителем. Чтобы им стать, необходимо пройти путь из четырех стадий, каждая из которых подчиняется своим законам и закономерностям. Через опыт, ошибки и самоиронию Илья и Вероника делятся секретами удивительной и сложной профессии управленца.
- Тип обложки Мягкий переплёт
- Кол-во стр. 304
- Вес 551 г
- Год издания 2025
- Жанр Бизнес-книги
- Издательство Эксмо
- Серия Бизнес. Как это работает в России
- Автор Илья Анатольевич Косых, Вероника Сергеевна Прищепа
- Страна Россия
- Тип бумаги Офсет
- Размер 2.3x16.3x21
- ID товара 3130138
- ISBN 978-5-60-004455-5
- Возрастное ограничение 16+
- Поджанр Менеджмент
- Тематика Управленцы/Управление, Лидерство
Отзывы
Сначала новые
Сейчас читаю эту книгу. Написана не самым простым языком, но при этом желания бросить читать не возникает. Очень интересно, хочется оставлять закладки, анализировать прочитанное. Полезно прочитать как руководителям мелкого звена, так и мегакорпораций. Важно, что книга написана с учетом российских реалий управления
Плюсы
Советы применимы на практике. Качество издания, бумага, иллюстрации
Минусы
Нет
В сфере красоты очень важны люди! От них зависит сервис и отношение к клиентам. Книга помогла мне научиться управлять своими сотрудниками, мотивировать их на качественное обслуживание клиентов. Особенно заценила главу про коммуникации - рассказано, как правильно общаться с сотрудниками, выстраивать доверительные отношения. И все написано с учетом российской специфики, что также ценно.
Авторы затрагивают очень важный момент: тонкую грань перехода из специалиста в управленца. Именно в этот момент возникают критические ошибки: человек или теряется и не понимает, что изменилось с новым статусом, или наоборот - надевает "корону" и не думает о последствиях своих действий. Книга очень легко читается, при этом заставляет перечитывать какие-то ключевые мысли, чтобы посмаковать и примерить на свои команды. Приятный бонус - оформление - кайф для эстетов)
Плюсы
Нетривиальная подача, глубокие мысли, структура, оформление
Минусы
Нет
Эту книгу читал не по-порядку, на работе не всегда время было, но часто в нее заглядывал, когда были проблемы с контролем или тайм-менеджментом. И даже на количество совещаний у нас на работе жаловались, все по книге! Очень классно все рассказано и разобрано. Стал замечать, что по-другому к проблемам теперь подхожу, как бы системно, отреченно. Это помогает погасить эмоции и управлять разумом.