Ларри Боссиди

Боссиди Л.
Исполнение: Система достижения целей  /  Ларри Боссиди, Рэм Чаран; Пер. с англ. — М. : Интеллектуальная Литература, 2019. — 343 с. — (Серия «Альпина.Бизнес»).
Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможн