Найди ментора. Персональная стратегия

Книга предлагает зайти с другой стороны, через стратегию "отдавать".. Сначала аванс без ожидания возврата: помощь, полезное знакомство, решение мелкой задачи. Близость, пишет автор, вырастает из готовности делать больше, чем нужно, и раньше, чем попросят. История Блумберга добавила недостающую деталь: тот выбрал наставника, отказавшись от более высокой зарплаты в Goldman Sachs, то есть заплатил за доступ к человеку. Раньше подобную арифметику я назвал бы глупостью.

Нет

Владею сетью автосервисов из шести точек, в бизнесе почти двадцать лет. Ментора искала давно и делала это, как теперь понимаю, самым бесполезным способом: писала незнакомым людям из отраслевых рейтингов письма с просьбой "уделить час". Ответов не приходило, и я записала всех адресатов в снобы. А. Кравцов объяснил, что происходило на самом деле: чем выше человек, тем больше желающих что-то от него получить и тем меньше тех, кто способен что-то ему дать. Мои письма пополняли первую очередь.

Книга неплохая. Мне показалось, что автор слишком идеализирует картину мира. Посоветовала нейропсихолог Валентина Паевская, решила взять и не пожалела. Главная её ценность в том, что её можно и нужно подсовывать подросткам. Я бы вообще её в обязательную программу включила, как и многие другие вещи)) Чем раньше до ребенка дойдут базовые понятия построения карьеры и бизнеса, тем проще ему будет дальше по жизни двигаться и не совершать глупых ошибок.

Удобно, что две книги в одной. Страницы плотные. Пришла хорошо упакована.

Нет.

Руковожу операционным блоком в логистической компании, под моим управлением четыре филиала. Про менторство я слышал много и каждый раз меня стопорил один и тот же внутренний барьер: что я могу предложить человеку, который на два уровня выше? Просьба о наставничестве выглядела в моих глазах просьбой о благотворительности. Глава "Что вы можете дать ментору" разобрала этот барьер по кирпичам.
А. Кравцов перечисляет встречные ценности ученика: опора в делах наставника, энергия молодости, стимул для развития, сохранение наследия. Сильнее всего на меня подействовала история Шерил Сэндберг. Студентка, которая молчала на семинарах, зацепила профессора Ларри Саммерса качеством письменных работ, а потом он разглядел в ней организаторский талант и начал привлекать к собственным проектам. Дальше Саммерс переходил во Всемирный банк и в министерство финансов и каждый раз забирал Шерил с собой. Она давала ему опору, он ей карьеру. Никакой благотворительности, честный обмен.