Твердая обложкаПользователь скрыл свои данные06.05.2025
У меня довольно практичный взгляд на литературу: книга должна не просто вдохновлять, а давать чёткие ориентиры и рабочие инструменты. Работа Ильи Стребулаева и Алекса Данга стала для меня именно такой. На удивление структурированная, без воды и с понятными примерами - как раз то, что нужно в потоке информации, с которым мы имеем дело в условиях современной жизни.
Плюсы
Авторы формулируют девять принципов, которые базируются не на теоретических выкладках, а на обобщённой практике - их действительно проводились на основе десятков кейсов из предпринимательского и инвестиционного опыта.
Особенно порадовал раздел о стратегии в условиях неопределённости - он хорошо ложится на мой текущий этап планирования и управления продуктом. Некоторые вещи подтвердили мои догадки, другие - заставили пересмотреть подход к долгосрочным целям.
Отдельно хочу отметить стиль подачи: видно, что Стребулаев не просто исследователь, но и человек с опытом реального бизнеса, а Данг - консультант, который точно понимает, в каких вопросах чаще всего предприниматели допускают ошибки. Они не только показывают, как устроено венчурное мышление, но и объясняют, как его адаптировать под управление в компаниях самого разного масштаба.
Уже порекомендовал книгу друзьям и вам советую купить, чтобы разобраться в вопросах венчурного мышления.