НАЦИОНАЛЬНЫЙ БЕСТСЕЛЛЕР В США
И «ДЕЛОВАЯ КНИГА» МЕСЯЦА ПО ВЕРСИИ FINANCIAL TIMES
Парадигма мышления венчурных инвесторов поможет руководителям
и бизнес–лидерам, даже далеким от технологической индустрии, сти-
мулировать инновации и опережать своих конкурентов.
Венчурные инвесторы известны своей исключительной способно-
стью замечать возможности. Они знают, как определять тенденции,
как создавать новые отрасли, когда продолжать их развивать, а ког-
да сворачивать. На основе своего многолетнего профессионального
опыта и результатов масштабного исследования профессор Высшей
школы бизнеса Стэнфордского университета Илья Стребулаев и кон-
с
И «ДЕЛОВАЯ КНИГА» МЕСЯЦА ПО ВЕРСИИ FINANCIAL TIMES
Парадигма мышления венчурных инвесторов поможет руководителям
и бизнес–лидерам, даже далеким от технологической индустрии, сти-
мулировать инновации и опережать своих конкурентов.
Венчурные инвесторы известны своей исключительной способно-
стью замечать возможности. Они знают, как определять тенденции,
как создавать новые отрасли, когда продолжать их развивать, а ког-
да сворачивать. На основе своего многолетнего профессионального
опыта и результатов масштабного исследования профессор Высшей
школы бизнеса Стэнфордского университета Илья Стребулаев и кон-
с
- -15%
Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях
Купили более 1 000 человек
Описание и характеристики
И «ДЕЛОВАЯ КНИГА» МЕСЯЦА ПО ВЕРСИИ FINANCIAL TIMES
Парадигма мышления венчурных инвесторов поможет руководителям
и бизнес–лидерам, даже далеким от технологической индустрии, сти-
мулировать инновации и опережать своих конкурентов.
Венчурные инвесторы известны своей исключительной способно-
стью замечать возможности. Они знают, как определять тенденции,
как создавать новые отрасли, когда продолжать их развивать, а ког-
да сворачивать. На основе своего многолетнего профессионального
опыта и результатов масштабного исследования профессор Высшей
школы бизнеса Стэнфордского университета Илья Стребулаев и кон-
сультант по технологиям и инновациям McKinsey, EY и Amazon Алекс
Данг сформулировали девять принципов венчурных инвесторов.
Опираясь на эти принципы, вы сможете принимать более эффективные
управленческие решения, трансформировать свой бизнес и достигать
выдающихся результатов, независимо от вашей отрасли.
* * *
«Книга, полная мощных практических уроков по изменению того, как
мы думаем и действуем».
ЭРИК ШМИДТ,
экс-СЕО и председатель совета директоров Google
«Многие из принципов, описанных в этой книге, помогли нам постро-
ить Zoom. Они помогут и Вашей компании».
ЭРИК ЮАНЬ,
фаундер и CEO Zoom
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Количество страниц 368
- Вес, г 647
- Размер 2.5x17x22
- Издательство Манн, Иванов и Фербер
- Серия Венчурное мышление
- Возрастные ограничения 16+
- Год издания 2025
- ISBN 978-5-00214-874-5
- Тираж 4000
- ID товара 3076964
- Разделы Понравится мужчинам
Отзывы
Сначала новые
У меня довольно практичный взгляд на литературу: книга должна не просто вдохновлять, а давать чёткие ориентиры и рабочие инструменты. Работа Ильи Стребулаева и Алекса Данга стала для меня именно такой. На удивление структурированная, без воды и с понятными примерами - как раз то, что нужно в потоке информации, с которым мы имеем дело в условиях современной жизни.
Плюсы
Авторы формулируют девять принципов, которые базируются не на теоретических выкладках, а на обобщённой практике - их действительно проводились на основе десятков кейсов из предпринимательского и инвестиционного опыта.
Особенно порадовал раздел о стратегии в условиях неопределённости - он хорошо ложится на мой текущий этап планирования и управления продуктом. Некоторые вещи подтвердили мои догадки, другие - заставили пересмотреть подход к долгосрочным целям.
Отдельно хочу отметить стиль подачи: видно, что Стребулаев не просто исследователь, но и человек с опытом реального бизнеса, а Данг - консультант, который точно понимает, в каких вопросах чаще всего предприниматели допускают ошибки. Они не только показывают, как устроено венчурное мышление, но и объясняют, как его адаптировать под управление в компаниях самого разного масштаба.
Уже порекомендовал книгу друзьям и вам советую купить, чтобы разобраться в вопросах венчурного мышления.
Особенно порадовал раздел о стратегии в условиях неопределённости - он хорошо ложится на мой текущий этап планирования и управления продуктом. Некоторые вещи подтвердили мои догадки, другие - заставили пересмотреть подход к долгосрочным целям.
Отдельно хочу отметить стиль подачи: видно, что Стребулаев не просто исследователь, но и человек с опытом реального бизнеса, а Данг - консультант, который точно понимает, в каких вопросах чаще всего предприниматели допускают ошибки. Они не только показывают, как устроено венчурное мышление, но и объясняют, как его адаптировать под управление в компаниях самого разного масштаба.
Уже порекомендовал книгу друзьям и вам советую купить, чтобы разобраться в вопросах венчурного мышления.
прочитать стоит
С Ильёй знаком достаточно давно, регулярно слежу за интервью, очень интересно рассказывает. А тут ещё ко всему он издал книгу, о которой я ранее не знал. В книге нет расчетов, анализов, схем, все сводится к регулярному общению, правильным знакомствам, на основе чего и происходит принятие решения то или иного вложения в проект. Рассказывается про убытки, успехи и поражения разных компаний, в целом интересно, но тут скорее ориентировванно на инвесторов, мало что можно применить к нашей реальности.
Плюсы
твердый переплет, яркая белая бумага
Минусы
ориентированно на западный рынок
Перевел с зарубежного оригинала
Плюсы
Очень крутая книга. Описывает опыт всемирно известных компаний, людей которые в эти компании инвестировали и с какими трудностями они сталкивались. Неудача - это шанс на успех.
Книга вдохновляет на перемены. Активирует стремление.
Написано грамотно, читается легко.
Рекомендую
Книга вдохновляет на перемены. Активирует стремление.
Написано грамотно, читается легко.
Рекомендую
Минусы
Жалко , что принципов всего 9 в книге. Их же еще 21 судя по написанному в книге.