Фриланс - это когда ты хорошо умеешь что-то делать, но плохо понимаешь, как двигаться дальше. Клиенты есть, проекты есть, но все примерно одного уровня..Кравцов описывает этот тупик точнее всего в главе про дистрофию нетворка: сеть связей не только перестает расти, но и начинает сокращаться, просто это незаметно. Пока я работал в изоляции, мой "портфель" потихоньку деградировал до постоянных заказчиков одного калибра. Книга помогла увидеть, что апгрейд нужен не продукту, а окружению. Конкретные инструменты - аудит, диверсификация, "плюс один наставник в год" - это уже рабочий план, а не мотивационные реплики)