Отзывы на произведение: Следующий уровень. Книга для тех, кто достиг своего потолка

Открыла ресторан семь лет назад. Сначала один, потом два, сейчас имею три точки. Уперлась в ограничение. Четвертую не тяну, и не потому, что нет денег, а потому что нет правильных людей. Инвесторы не идут, партнеры не те, поставщики на другом уровне не разговаривают. Кравцов объяснил почему это так: я строила бизнес, но не строила нетворк. Это разные занятия. Деловые связи не образуются сами по себе после определенного возраста, их надо формировать осознанно. Глава про "совет директоров" (о том, чтобы собрать вокруг себя людей с разными компетенциями) это, пожалуй, лучшее, что я прочитала за последние три года о развитии бизнеса.

Научитесь достигать и переходите на следующий уровень. Эта книга откроет для вас массу новых возможностей, вы пересмотрите своё отношение к жизни и будете действовать решительно. Автор даёт потрясающие рекомендации, которые помогут вам преодолевать сложности и добиваться большего. Вы будете стремительно идти вперед и преодолеете все преграды. Очень интересный труд, который дал возможность поверить в силы

Если ваша жизнь зашла в тупик и вы добились потолка, то нужно что-то решать. Потому что в какой-то момент придёт депрессия и вы будете находиться в сложном положении. Прочитав эту книгу я понял что нужно постоянно искать новые возможности и работать над достижением новых целей. Ставить их регулярно и идти невзирая на сложности. Читал на одном дыхании, очень быстро освоил мысль и стал действовать

Потрясающая книга. Автор очень сильно постарался, чтобы вывести человека из депрессии. Прочитав её я понял что зашёл в тупик и добился всего, чего хотел. Теперь не знаю о чем мечтать и к чему стремиться. Автор замотивировал меня и дал нужный совет. Помог мне принять важное решение, что я должен добиваться нового. Открывать возможности и ставить новые цели. Только так можно выйдите из тупика

Я нашёл в себе силы и решил поменять собственную жизнь. После прочтения книги я понял, что добился максимума в своей профессии. Мне хочется чего-то нового, преодолеть трудности и взять более высокую планку. Я решил подучиться и освоить новые навыки, теперь претендую на должность директора. Хочу занять её как можно быстрее. Много рекомендаций, я поверил в собственные возможности

Книгу перечитал несколько раз. Автор очень подробно и интересно расписывает как замотивировать себя на достижение успеха. Если вы достигли невероятных возможностей и незнаете что делать дальше, обязательно принимайте взвешенное решение и продолжайте действовать. Вы сможете преодолеть планку и заработать больше денег, улучшить свою самооценку, либо добиться повышения на работе

Потрясающий труд, помогает вам преодолеть сложные моменты в жизни и подняться выше своего уровня. Вы будете выполнять определенные действия и сможете достичь невероятных успехов и поверьте в себя. Вы будете работать более усердно и добьётесь самого желанного. Книга расскажет вам про самые выдающиеся истории успеха и они вас сильно замотивируют. Всем рекомендую

Точно рекомендую.

Я веду уроки истории в школе уже восемнадцать лет. Книга про бизнес и карьеру, казалось бы, не мое. Взял ее, потому что хотел понять, почему некоторые коллеги с меньшим опытом и знаниями вдруг оказываются директорами школ, методистами министерства, авторами учебных программ, а я продолжаю вести шестые классы. Кравцов отвечает на этот вопрос прямо и без сентиментов: потому что у них другие связи. Не потому что они умнее или работают больше. Обидно читать, зато честно. Для педагогической среды это особенно актуально: мы привыкли думать, что результат определяет только качество работы.

Нету

Фриланс - это когда ты хорошо умеешь что-то делать, но плохо понимаешь, как двигаться дальше. Клиенты есть, проекты есть, но все примерно одного уровня..Кравцов описывает этот тупик точнее всего в главе про дистрофию нетворка: сеть связей не только перестает расти, но и начинает сокращаться, просто это незаметно. Пока я работал в изоляции, мой "портфель" потихоньку деградировал до постоянных заказчиков одного калибра. Книга помогла увидеть, что апгрейд нужен не продукту, а окружению. Конкретные инструменты - аудит, диверсификация, "плюс один наставник в год" - это уже рабочий план, а не мотивационные реплики)

В «Следующем уровне» Александр Кравцов советует собрать свой персональный совет директоров - людей, с которыми можно обсуждать ключевые решения. Сколько себя помню всегда такие вещи делал один. После прочтения данной книги полностью пересмотрел свой подход, включил в свой совет директоров нескольких человек, прислушиваюсь к их советам. Действую по принципу: мы посоветовались и я решил!

Книга отличная. Особенно согласен с тем, что если нет доверия к человеку, то дело может развалиться. Отныне решил для себя тратить время только на тех, к кому душа лежит, и это реально работает). В книге так же присутствуют живые примеры реальных великих людей. Решил придерживаться мыслей которые появились после прочтения этой книги и теперь работа приносит удовольствие, а партнёры отвечают взаимностью.

Самая крутая книга по нетворкингу.
Остальные можно даже и не покупать и не читать!
Написано понятным языком, все структурировано, есть примеры. Автор - наш, отечественный. То есть весь материал адаптирован под российские условия.
Очень рекомендую к прочтению каждому человеку.

Большой формат. Тактильно приятная обложка. Много пространства в листах - можно делать записи и пометки, записывать размышления.

нет