Отзывы на произведение: Недушный директор. Как управлять и не страдать

Эта книга очень структурная. Мне. понравился подход и изложение информации. Книга "Недушный директор. Как управлять и не страдать" научила меня делегировать свои полномочия, которые можно перевести на низшую оплату и сделать свою работу более продуктивной. Авторы очень интересно подают материал и он очень быстро усваивается. Сама книга не сложная, читается легко. Всем рекомендую

Очень прикольная книга в необычном формате. По мимо интересных историй из опыта авторов, в книге много сюрпризов (ссылки на видео-ролики), ссылки на офисный плей-лист. Очень классные иллюстрации и много много юмора. Есть и практические советы, я думаю, что если читатель захочет что-то найти для себя полезного, то найдет, а если будет читать с идеей "да я итак классный!", ну тогда просто прикольно проведет время с этой книгой.

Цена кусается, хотя понимаю, что много труда было вложено во весь обвес книги

Трое авторов написали книгу про управление без зашкваров. Название прикольное недушный значит норм чувак который не выносит мозг. Там про то как быть директором но не стать мудаком. Про найм про увольнения про конфликты. Написано живым языком с юмором. Много историй из жизни реальных компаний. Читается легко ржал местами. Для тех кто в управлении или хочет стать начальником полезно. Минус что иногда вода но в целом норм. Советую. Особенно молодым руководителям которые боятся быть жесткими.

Легкий слог, много юмора, в том числе авторских иллюстраций, которые олицетворяют «боли» руководителей.

В книге объединен практический опыт авторов и знания 100 влиятельных учебников от Уинслоу Тейлора до Питера Друкера.

Приводится много рабочих инструментов: от постановки целей до умения мотивировать и развивать своих сотрудников.

Систематизированы ключевые навыки эффективного руководителя и способы их развития.

Добавлены qr-коды на дополнительный материал, полезные чек-листы. Ёмко сформулированы тезисы по итогам каждой главы.

Неплохая книга, и написана с юмором. Здесь не только о том, как быть этаким классным начальником, а об основах грамотного менеджмента, о правильном подходе в рекрутингу, о мотивации сотрудников. Даже о том, как правильно с ними разговаривать. Многие темы заставляют переосмыслить своё поведение на работе, поработать над своими компетенциями. Советую всем большим и маленьким руковолителям.

Данную книгу подарила жена вчера вечером в связи с моим первым годом в роли директора компании. И прошло меньше суток, а я ее уже прочитал)) Все предложенные семь функций руководителя полностью отзываются с моим мышлением и руководством. Правда после прочтения книги я понял, что необходимо мне над двумя пунктами серьезно поработать. В целом книга очень понравилась, легкая, конкретная и информативная. Всем создателям и вдохновителям спасибо за классную книгу! P.S. Знаю одного финдира из «Нескучные финансы», могу смело заявить, что она профессионал своего дело!

Понравилось все, в том числе креативная подача в виде картинок, qr-кодов и музыкальных пауз)

Не нашел

Поняла, что многие люди отказываются от повышений и руководящих должностей из-за страхов и проблем, о которых говорит эта книга: страх большей нагрузки и ответственности, неумение грамотно давать поручения подчиненным. Книга понравилась тем, что она дает актуальные практические рекомендации, чтобы желанный карьерный рост не стал каторгой. Рада, что кто-то поднял эту тему

Книга «Недушный директор» дала мне много тем для размышлений. В первую очередь — кто такой недушный директор? Это не просто приятный человек, а руководитель с системным мышлением, с ясными функциями и четким пониманием своей роли.

Я начал глубже осмысливать навыки менеджера и понял, что хочу подтянуть знания в этой теме. Планирую перечитать Друкера. Особенно зацепила мысль: если нет результата — значит, нет знаний. Это заставило трезво взглянуть на эффективность и пересобрать подход к управлению.

📦 Что беру с собой из книги

В книге много практических блоков — почти готовые инструкции. Например:
    •    Функции, задачи и навыки менеджера
    •    Как правильно учиться
    •    Принципы, поддерживающие развитие в командах
    •    Список запрещённых фраз и отговорок
    •    Основы найма и путь выбора людей
    •    ЦКП директоров и их дашборды
    •    Как управлять командой из 500 человек

Отдельно отмечу технологии управленческих разговоров — они мне особенно зашли:
    •    Разговор о важном
    •    Разговор с демотивированным сотрудником
    •    Все виды планёрок и как их проводить

Дополнительно беру с собой:
    •    5 источников эффективности
    •    Признаки демотивации сотрудников

⚠️ Что не хватило

Единственное, чего мне действительно не хватило — блока про увольнение. Книга получилась слегка однобокой, как будто в бизнесе всё белое и чистое. Но это не так.

Даже если в моей компании никто не ворует, а люди нанимаются по ценностям и принципам — всё равно бывают разные ситуации. Иногда приходится расставаться с сотрудниками. Хочется понять, как увольнять профессионально, чтобы:
    •    человек не обиделся и не ушёл с негативом
    •    не пострадала команда
    •    не было саботажа или гадостей в отместку

Люди — это не только системы, это ещё и эмоции, психика, жизненные обстоятельства. Поэтому глава про увольнение была бы важным дополнением и сделала книгу более цельной.

Все хорошо читается легко

Нет главы про увольнение

Книга сразу привлекает внимание своей обложкой. В сравнении с похожей литературой зарубежных авторов, надеюсь что авторы этой книги более приближены к нашим реалиям, а советы будут более понятны российскому читателю, так как адаптированы к бизнесу, предпринимательству, менталитету более близкому. Действующим опытным предпринимателям есть чем поделится с читателями. Будем ждать!