Отзывы на произведение: Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks

От книги топ-менеджера легендарной сети кофеен Старбакс ожидаешь мощного бизнес-анализа и реально работающих управленческих инструментов.
На деле, вся книга сводится к избитым лозунгам типа "относительно к людям с душой", "любуйтесь своим сотрудниками" и тп. Безусловно, это добрые мысли, но назвать их "уникальной бизнес-философией" - преувеличение.
На протяжении всех страниц автор пережевывает одну и ту же идею, разбавляя её водой.

Ожидала от книги большего, одна мысль размазана на всю книгу, хоть и небольшую: мы работаем для людей, доверяем команде и все такое. Не произвела особого впечатления, ожидала куда большего. Нет интересных подробностей о корпоративной культуре известной компании. Много воды и лишних букв. Главную идею можно было отразить на одной странице, ничего нового не узнала

Средняя

Книга подойдёт для людей которые действительно хотят построить свой бизнес. Там вы найдёте какие-то лайфхаки для себя, в целом рекомендую, также есть чуть-чуть психологии

Честно покупая книгу ожидала что это будет история развития Бренда, и она действительно косвенно прослеживается по книге, но эта книга больше про психологии человека и про построение бизнесА

Признаюсь честно, книгу не дочитал. С первых строк пестрит неким "эдемом". Что это не просто кофейня, а рай на земле где каждый сотрудник нашел себе место. Где есть особые важные принципы и т.д. и т.п.
Если за рубежом такая "мотивация" работает, то у нас нет. Пытались некоторые российские франшизы вести такую идею - что у нас не общепит, кафе, магазин и т.д. а место построенное на идее. Даже сами книжки создают. Но больше для сотрудников, в надежде что те проникнутся идеологией и будут преодолевать все проблемы, нюансы и недочеты (прежде всего самой системы работы) с улыбкой на лице и слезой счастья. Но увы так не работает. И если и найдется молодой и наивный идеолог, все подобные мысли у него улетучатся после первого выгорания, а мб и раньше.
А к чему это я? Что по книге? Мотивационно? Да. Но при этом наивно. Написано чисто для создания позитивного имиджа и для привлечения новых (наивных) работников. Но не более

Для меня книга была неинтересной и бесполезной. Сама идея в том, что успешный лидер относится к своим сотрудникам как к людям, а не к объектам, конечно, хороша, но данные автором принципы такие общеизвестные, что эту информацию проще найти в интернете, нет смысла ради этого читать книгу. Много воды, лишней информации. Автор рассказывает о себе, о своём опыте работы, и ладно бы это была история его успеха, то, как он нашёл своё дело, через какие трудности прошёл. В целом, всю информацию можно определить как «любите своё дело, иначе не добьётесь успеха» и «обращайтесь к людям хорошо, чтобы быть успешным».

люблю Старбакс, поэтому было интересно узнать какие-то секреты или вообще инересную информацию об этой сети кофеен. Но книга ничего нового мне не открыла и я не могу сказать, что это было что-то увлекательное. Набор всем известных принципов и много воды. Книга небольшая и читается быстро. Для меня эта книга, как кружка или термос из Старбакс, как дополнение к коллекции.

Книгу купила , так как было интересно узнать про Starbucks , ожидала узнать про то , как же компания добилась таких высот , однако реальность оказалось не такой , какой хотелось бы . В книге присутствуют только принципы , такие как : уважение друг к другу; на стенах клеить бумаги с целями и так далее . Не скажу , что в восторге от книги . Были большие ожидания , которые не реализовались .