Отзывы на произведение: Цифровая культура бизнеса. Как развивать компанию и команду в эпоху ИИ : система принципов, практик и инструментов

Честно эта книга о том что цифровая трансформация начинается далеко не с покупки новых программ если сотрудники продолжают мыслить по старому технология сама по себе ничего не изменит очень понравилось внимание к культуре коммуникации и готовности экспериментировать и иногда самый сложный элемент цифровизации не компьютер ну а человек который привык делать всё одним и тем же способом двадцать лет, советую! 100000/10

Книга была куплена на подарок моему руководителю. Сам я ее прочитал очень быстро, благо автор пишет адекватным читаемым языком. История Андрея была мне знакома, я был постоянно в этой "переговорке", а в самом Андрее увидел своего руководителя, который постоянно "страдает", но ничего изменить не может, сетуя на нас. Проблема не в нас, а в процессах, и Андрей должен их изменить сам. Книга дает ответ как и с помощью каких цифровых инструментов это делается.

Хорошая практика, без теоретической воды

Нет аудио версии, ждем

Книга, которая позволила начать управлять проектом сразу, без специального образования. Все просто, понятно, хотя раньше я пыталась эту же информацию почерпнуть из интернета и было не понятно. Казалось, что быть руководителем - не для меня. Оказалось - для меня) Просто нужен правильный проводник, которым и стала эта книга.

Простота донесения

Хочется больше инфографики

Эту книгу мне порекомендовал коллега из другого отдела, сказал, что наконец нашел что-то практическое без воды. Я руковожу производственным участком, в подчинении 15 человек, и постоянно сталкивалась с ощущением, что вроде все заняты, а результата не видно. Книга объясняет это через простую систему из трех опор : приоритеты, ритм и данные и после прочтения многое встало на свои места.
Уже на второй день после первых глав внедрила у себя дейлики - короткие ежедневные встречи с командой, которые описаны в книге как способ синхронизировать людей и убрать хаос из рабочего дня. Эффект почувствовался почти сразу: меньше вопросов а кто чем занят, быстрее решаются мелкие затыки. Сейчас постепенно готовлюсь внедрять и другие механики из книги, присматриваюсь к ретроспективам и работе с приоритизацией задач.
Отдельно понравилось, что у каждой главы есть сквозная история компании Вектор и ее руководителя Андрея, через его ошибки и решения теория воспринимается гораздо легче, чем через сухие рекомендации. После прочтения подписалась на телеграм-канал автора, там тоже много полезного и по делу, читаю с удовольствием. Спасибо большое за такую книгу

Простой и понятный язык, без перегруза терминами и ИТ-жаргоном, После каждой главы конкретная практика, которую можно применить сразу, а не отложить на потом, Сквозной кейс легко примерить на свою ситуацию, Механики реально работают: дейлики внедрила за один день и увидела результат почти сразу

Глава про ИИ пока не так актуальна, так как в компании пока минимальная автоматизация , но как ориентир на будущее полезно

хорошая книга. давно искала что-то с похожим сюжетом, мыслями и идеями и вот эта книга.она описывает базу ведения бизнеса в разных условиях. очень много примеров и разных исходов бизнеса. как его не порушить и разбогатеть с нуля

книга пришла целая, во время. без потертостей, обложка книги красивая и яркая. печать качественная и не смазывается пальцем. рекомендую

отсутствуют

Довольно серьезное произведение.
Но подойдет как новичкам бизнеса, так и опытным «игрокам».
Очень понравилось читать про нововведения в сфере коммуникаций и коммерции. Узнал много нового: даже не знал, что современные цифровые платформы можно использовать для подсчета конкретных рисков в конкретные сезоны/кризисные условия. Даже не знал, что математика шагнула столь далеко. Единственное, чего не хватает книге — и это лично на мой взгляд — это инфографики и статистики от официальных лиц/министерств. (Тогда текст казался бы еще более практичным и актуальным.)

Взял книгу после поста автора в тг, и не пожалел. Читается легко. Узнал себя и свою компанию в истории Андрея, особенно момент с "пятью капитанами" - это прям про нас сейчас (и всегда). Пишет легко и понятно для простых людей, без заумных терминов, что редкость для такой темы. Когда разобраться вроде и хочется, но сложно дается. Книгу Скрам еле осилил, и только тут понял о чем там было написано. Сразу применил пару вещей из книги, там после каждой главы "домашка".
Однозначно рекомендую всем, просто чтобы базу понимать.

Хорошие примеры и задания

не нашел

Был рад получить книгу Юрия одним из первых. Ранее мы заказывали стратсессию у его команды и были вдохновлены подходом. Инсайт в том, что изменения начинаются не со знаний, а с энергии и мышления. Юрий смог настолько зарядить наш скучный корпоративный вайб, что до сих пор "прёт". А книга будет настольной у всех топов – чтобы закреплять знания.

Умет до носить сложное очень простым и понятным языком.

Хочется применить всё и сразу