В современном бизнесе технологии больше не дают преимущества сами по себе. Они работают только тогда, когда в компании есть культура, способная их принять.
Цифровая культура бизнеса (ЦКБ) — система принципов, практик и инструментов, которая помогает командам мыслить данными и превращать планы в результаты. В ее основе три опоры: приоритеты вместо расфокусировки, ритм вместо авралов, данные вместо догадок.
В книге — практики, проверенные на десятках проектов цифровой трансформации, реализованных автором книги. Семнадцать глав — семнадцать последовательных шагов: от целей и приоритетов до протоколов встреч и ИИ-инструментов. Каждая практика — с кейсами (Toyota, Amazon, Pixar, российские