Новое издание супербестселлера Дэна Кеннеди — как ледяной душ для руководителя, чей мозг затуманен политкорректностью и разными управленческими теориями.
Автор призывает еще прагматичнее относиться к сотрудникам, реальнее оценивать издержки компании и быть еще более решительными в кадровых вопросах, чем прежде. Времена меняются, конкуренция растет, и вы просто не можете позволить себе оставаться мягкосердечным боссом, который жалеет каждого сорвавшего дедлайн менеджера.
Руководители обязаны устанавливать четкие правила, цели и условия работы, жестко отслеживать выполнение плана и рациональное использование рабочего времени всеми сотрудниками.
В этом Кеннеди уверен на 100 %. И подкре
Автор призывает еще прагматичнее относиться к сотрудникам, реальнее оценивать издержки компании и быть еще более решительными в кадровых вопросах, чем прежде. Времена меняются, конкуренция растет, и вы просто не можете позволить себе оставаться мягкосердечным боссом, который жалеет каждого сорвавшего дедлайн менеджера.
Руководители обязаны устанавливать четкие правила, цели и условия работы, жестко отслеживать выполнение плана и рациональное использование рабочего времени всеми сотрудниками.
В этом Кеннеди уверен на 100 %. И подкре
- -17%
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат
Купили более 1 900 человек
Описание и характеристики
Автор призывает еще прагматичнее относиться к сотрудникам, реальнее оценивать издержки компании и быть еще более решительными в кадровых вопросах, чем прежде. Времена меняются, конкуренция растет, и вы просто не можете позволить себе оставаться мягкосердечным боссом, который жалеет каждого сорвавшего дедлайн менеджера.
Руководители обязаны устанавливать четкие правила, цели и условия работы, жестко отслеживать выполнение плана и рациональное использование рабочего времени всеми сотрудниками.
В этом Кеннеди уверен на 100 %. И подкрепляет свою уверенность конкретными, иногда довольно радикальными советами по реализации новой стратегии работы на результат.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 332
- Вес 660 г
- Год издания 2018
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина Паблишер
- Серия Менеджмент
- Автор Дэн Кеннеди
- Переводчик Павел Миронов, Глоба-Михайленко Дмитрий
- Тип бумаги Офсет
- Размер 2.2x16.7x24.2
- ID товара 2648896
- ISBN 978-5-9614-6984-4
- Возрастное ограничение 0+
Отзывы на это издание
Сначала новые
Ну, что сказать, читал до этого книгу жесткий маркетинг от Дена Кенеди, нравится его стиль письма, непринужденный, но при этом жесткий в нужных местах, книга нравится необычными методиками управления коллективом, книгу разрушает мнение о дружном и веселом коллективе и показывает, что японская модель менеджмента не лучшая, и что можно спокойно руководить используя жесткие рамки
Возможно просто мне не подошел слог автора, но читать было её трудно и даже на половине я прекратила чтение, что бы себя не мучить, хотя тема была в то время очень актуальна для меня и моей работы, но как-то не сложилось у нас, не зацепила она меня ни примерами, ни обоснованием. Возможно дам ей второй шанс через время, но точно скажу, что есть книги намного достойнее данной.
пустышка
слишком мало действительно полезной информации и слишком много "Я" от автора. когда автор начал цитировать себя и выводить эти слова "великими цитатами" стало до боли смешно и стыдно. закрыла это чтиво примерно на 100 странице и возвращаться к нему не собираюсь. есть более достойные работы по данной теме. однозначно не рекомендую. радует только то, что взяла эту книгу за копейки.
Заголовок впечаатляет
Книга хорошая, заголовок цепляет. Есть приёмы / примеры, которые необходимо внедрять сразу же в свою работу после прочтения.
Плюсы
- плотная обложка
- стильное оформление
- хорошая бумага
- стильное оформление
- хорошая бумага
Минусы
- иногда (в примерах) чувствуется расхождение западного менталитета и российского (от этого некоторые вещи интересны, но непонятно, как их у нас применять)
- есть примеры, которые уже устарели в силу времени и технического прогресса (но для общего восприятия интересно)
- есть примеры, которые уже устарели в силу времени и технического прогресса (но для общего восприятия интересно)