Книга Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников (Полихрон Бумбуриди, Илья Петров)
«Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников» — это книга о том, как руководителю выстраивать работу с людьми без лишнего давления, хаоса и постоянных конфликтов. Полихрон Константинович Бумбуриди и Илья Петров говорят о мотивации сотрудников, управленческом общении и доверии в коллективе через прикладные приёмы. В центре внимания не абстрактное лидерство, а повседневные задачи: как замечать причины снижения эффективности, как корректировать поведение сотрудников и как сохранять рабочие отношения, когда нужно добиваться результата.

О чём книга

Книга посвящена экологичному менеджменту и управлению персонало
  • -17%

Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников

4.6 (19 оценок)
Купили 837 человек

Описание и характеристики

«Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников» — это книга о том, как руководителю выстраивать работу с людьми без лишнего давления, хаоса и постоянных конфликтов. Полихрон Константинович Бумбуриди и Илья Петров говорят о мотивации сотрудников, управленческом общении и доверии в коллективе через прикладные приёмы. В центре внимания не абстрактное лидерство, а повседневные задачи: как замечать причины снижения эффективности, как корректировать поведение сотрудников и как сохранять рабочие отношения, когда нужно добиваться результата.

О чём книга

Книга посвящена экологичному менеджменту и управлению персоналом. Авторы разбирают рабочие ситуации, в которых от руководителя требуется не жёсткая реакция ради самой реакции, а точное понимание причин проблемы. Речь идёт о взаимодействии с подчинёнными, доверительном общении без панибратства и о том, как возвращать команду в рабочее состояние. Отдельное место занимают инструменты для разговора с сотрудниками, когда снижается результативность, появляется завышенная самооценка или страдает дисциплина.

Ключевые идеи и смыслы

Основная мысль строится вокруг того, что люди в команде — не помеха для результата, а часть управленческой работы, которую можно выстраивать системно. Авторы предлагают смотреть не только на внешние проявления, но и на причины снижения вовлечённости и эффективности. В книге описаны конкретные форматы бесед: диагностическая беседа для выяснения источника проблемы, отрезвляющая беседа для коррекции поведения и «контрастный душ» для ситуаций, когда сотруднику нужно помочь вернуться к более реалистичной оценке себя и своей роли. Ещё одна важная тема — сочетание поэтапного и периодического контроля без разрушения доверия внутри команды.

Практическая часть

Практическая ценность строится на авторских инструментах управленческого общения. В книге собраны прикладные приёмы, которые можно использовать в самостоятельной работе руководителя: для анализа снижения результатов, подготовки к сложному разговору и выстраивания понятного контроля. Такой формат делает чтение особенно полезным для тех, кому важны не общие рассуждения о менеджменте, а рабочие способы взаимодействия с сотрудниками в реальных условиях.

Кому будет полезно

Книга подойдёт начинающим и опытным управленцам, руководителям команд и владельцам бизнеса. Она подходит для самостоятельного изучения и отвечает на понятный запрос: как управлять людьми спокойнее, точнее и результативнее. Среди похожих книг по менеджменту её выделяет внимание именно к экологичному взаимодействию с командой и к конкретным инструментам общения, а не к отвлечённой теории лидерства.

Отзывы

4.6
19 оценок
0
1
2
1
15
Сначала новые
Пользователь скрыл свои данные04.05.2026
Интересный подход к типизации сотрудников, но книга скорее для легкого отвлеченного чтения. Больше подойдет тем, кто хочет с чего-то начать изучение подобной литературы, чтобы прочувствовать,но пока не погружаться в более глубинные темы.
В целом могу рекомендовать к прочтению, на мой взгляд подойдет для первых шагов в работе с персоналом
Плюсы
Легко воспринимается
Яна28.08.2025
Уволить нельзя мотивировать
Всегда гораздо интересней читать книги «наших» авторов, чем зарубежных. И менталитет ближе, и «проблемы» понятней… Книга, в целом, неплохая. Подойдет для начинающих руководителей и владельцев бизнеса. Но для тех, кто много уже изучил по теме управления людьми - будет скучновато. Интересные мысли есть, но их ничтожно мало и, по классике подобных книг, каждая мысль «размазана» на целую главу. Читается легко, но все «фишки», в основном, «стары, как мир». Нового очень мало. Книга, кстати, в мягкой обложке. И цена, на мой взгляд, сильно завышена.
ДМИТРИЙ27.12.2023
Рекомендую
Очень интересная книга.Ркомендую для менеджеров линейного звена и собственников.С данными авторами был знаком и ранее. Очень познавательно изложен материал.Очень интересные кейсы и подходы в управлении.Хочу отметить лёгкость излагаемой информации и доступность кейсов.Чувствуется,что авторы с. большим опытом руководящей работы.Рекомендую как ИП данную книгу
Плюсы
простота изложения
Минусы
дороговато
Книга «Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Полихрон Бумбуриди, Илья Петров «Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.