Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях, — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер.
Книга предназначена для всех
  • -15%

Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?

3.9 (9 оценок)
Купили 170 человек

Описание и характеристики

Даже самая несложная работа требует таланта. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях, — значит путать таланты, знания и навыки. Талант — вещь врожденная, знания и навыки — дело наживное. Книга Маркуса Бакингема и Курта Коффмана подводит итог грандиозной двадцатипятилетней работы Института Гэллапа, суть которой сводится к тому, что людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Нужно выявлять их существующие таланты и помогать раскрывать сильные стороны. Совпадение способностей человека и роли, которую он выполняет, — вот к чему должен стремиться каждый менеджер.
Книга предназначена для всех практикующих менеджеров.
  • Тип обложки Мягкий переплёт
  • Количество страниц 251
  • Вес, г 410
  • Размер 1.4x16.3x23.5
  • Издательство Альпина
  • Издательский бренд Альпина Паблишер
  • Возрастные ограничения 0+
  • Год издания
  • ISBN 978-5-9614-8725-1
  • Тираж 3000
  • ID товара 2981377

Отзывы

3.9
9 оценок
1
0
1
4
3
Книга про то, что многое из того, чему вас учили по управлению людьми, работает плохо. Больше всего в книге цепляет мысль про сильные стороны. Мы привыкли всё время подтягивать слабое, исправлять, дожимать, нянчиться. А авторы предлагают делать наоборот — искать в человеке то, что у него уже получается лучше всего, и строить работу вокруг этого. Книга заставляет иначе смотреть на ответственность руководителя. Двенадцать вопросов про качество рабочего места - очень хорошо, мне понравилось.
Плюсы
Двенадцать вопросов для определения качества рабочего места. Примеры с конкретными сотрудниками из разных сфер.
Минусы
Как будто можно было и на меньшее количество страниц изложить мысли авторов, много повторов.
Как раскрыть эффективность
Хорошая маленькая книжка-пособие по развитию лучших профессиональных качеств. Книга раскрывает не только чисто профессионально-рабочие вопросы, но и в целом проблему человеческого потенциала. Особенно порадовало то, что авторы основывают свою теорию не на пустом месте, а на реально подтверждённом эксперименте, причём длившимся долгое время. Книга небольшая, читается легко.
Плюсы
Важная и интересная тема
Большой практический опыт
Хорошее качество издания
Минусы
Дороговато, учитывая небольшой объём книги
Книга «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Маркус Бакингем, Курт Коффман «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.