Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как найти подход к трудным сотрудникам.
В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение — крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ — найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.
Перед тем как написать эту книгу, автор
В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение — крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ — найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.
Перед тем как написать эту книгу, автор
- -18%
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
Купили более 1 300 человек
Описание и характеристики
В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение — крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ — найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.
Перед тем как написать эту книгу, автор собрал и проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров. Получилось 15 категорий сложных сотрудников — от опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов. Это основные типы, которые встречаются в каждой компании. Батырев описывает их в книге и рассказывает, как с ними работать. Все советы проверены на практике.
Фишки книги
На основе более чем 2 тысяч кейсов от российских менеджеров
Каждая глава посвящена одному типу сотрудника
Включает в себя примеры и советы по решению проблем
Для кого эта книга
Для всех менеджеров, которым интересен реальный российский опыт и кто хочет не увольнять трудных сотрудников, а исправлять их и помогать им.
Для сотрудников, которые хотят повлиять на коллег и самого себя.
Для поклонников творчества Максима Батырева.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 272
- Вес 563 г
- Год издания 2026
- Издательство Манн, Иванов и Фербер
- Серия Правила Комбата
- Автор Максим Валерьевич Батырев
- Тип бумаги Офсет
- Размер 2.1x17.5x24.5
- ID товара 3097860
- ISBN 978-5-00250-335-3
- Возрастное ограничение 16+
Отзывы на это издание
Сначала новые
Книга хорошо отражает сотрудников с которыми сталкивается руководитель. Рекомендую к прочтению в начале пути руководителя, чтобы знать в каком случае какую практику можно применить, потому что я столкнулась с сложным подчиненным в самом начале своего пути
Плюсы
Хорошо описывается каждый тип сотрудников и как с ними стоит работать. Есть также и вторая часть этой книги.
Минусы
Пока не нашла
Книга довольно интересная. Есть определенные идеи, которые можно воплотить в жизнь. Конечно, некоторые идеи довольно смелые , но почему бы и нет . Радует, что автор приводит ситуации их жизни, что делают приветы живыми и применимыми . Не совсем понятно как это внедрить все в жизнь , но парочка идей может сработать . Есть плюсы у книги очевидные . Минусы только в том , что мне не хватило психологии и диалогов . Как на примере живого общения это всё работает
Полезная книга для руководителя
Плюсы
Качественное издание. Покупала для подарка. Приятно держать в руках, качественная обложка. Недавно вышел обновленный вариант данной книги, но мне хотелось приобрести именно это издание. Это, так скажем, классический вариант-типы «сложных» подчиненных, которые часто встречаются в коллективах и командах. Материал изложен в виде storytelling- на примерах из практики. Книга легкая- читается за один вечер.
Минусы
Нет
Книга, которую надо прочитать для расширения кругозора и понимания разных точек зрения. Часто советуем ее начинающим менеджерам или людям кто настроен развиваться вертикально. Но в книге ждали немного других вещей: лучших практик работы с интересными кейсами, неординарными ситуациями нежели примитивных историй.
Плюсы
В этой книге вы найдете примеры реальных людей, что создает ценность