Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как найти подход к трудным сотрудникам.
В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение — крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ — найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.
Перед тем как написать эту книгу, автор
В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение — крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ — найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.
Перед тем как написать эту книгу, автор
- -17%
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
Купили более 5 000 человек
Описание и характеристики
В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение — крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ — найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.
Перед тем как написать эту книгу, автор собрал и проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров. Получилось 15 категорий сложных сотрудников — от опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов. Это основные типы, которые встречаются в каждой компании. Батырев описывает их в книге и рассказывает, как с ними работать. Все советы проверены на практике.
Теперь книга — в формате покетбука. Удобна для чтения "на бегу", можно брать ее везде с собой.
Фишки книги:
Разобрано более 2 тысяч кейсов от российских менеджеров.
Каждая глава посвящена одному типу сотрудника.
Включает в себя примеры и советы по решению проблем.
Удобный и качественный формат — книгу можно брать с собой куда угодно.
Для кого эта книга:
Для всех менеджеров, которым интересен реальный российский опыт и кто хочет не увольнять трудных сотрудников, а исправлять их и помогать им.
Для сотрудников, которые хотят повлиять на коллег и самого себя.
Для поклонников творчества Максима Батырева.
От автора:
Однажды меня посетила мысль написать книгу совместными усилиями, опираясь не только на мой прожитый опыт, но и на опыт других практиков, опыт тех людей, которые ежедневно управляют своими коллективами, ведут свои компании к результатам и строят из своих сотрудников Команду Мечты. Согласитесь, что ознакомиться с опытом успешных людей, которые уже прошли непростой путь руководителя и решили для себя многие задачи — всегда интересно.
И вот я выбрал тему для книги и обратился ко всем, кто меня знает с призывом следующего содержания: "Друзья, если на Вашем управленческом пути Вам встречался сложный сотрудник, который по разным причинам мешал Вам творить и созидать, и Вы своими управленческими решениями, создали этому сотруднику такие условия, при которых он все-таки перешел на Вашу сторону, напишите мне про своё решение, и я его опубликую в книге".
В ответ я получил больше 2000 историй.
Поверьте, это очень много.
К сожалению, большинство из них были следующего содержания: "Был у меня один сложный подчиненный... (потом долгая история, как руководителю пили кровь), и в конце концов я его уволил и стал нормально дышать!"
Уволить человека — это, конечно, тоже управленческое решение, но все-таки мне хотелось бы, чтобы в книге вы увидели, как управленцам удалось человека изменить, после чего он перешел на сторону добра. А если не получается, то сделать еще что-то такое, чтобы поменять его мировоззрение. А если не удалось, то попытаться придумать какое-то другое решение. И только потом уже думать о том, чтобы закончить трудовые отношения. Поэтому историй "как я его уволил" здесь самое минимальное количество, и то, только в тех случаях, когда это, действительно, необходимо было сделать.
- Тип обложки Мягкий переплёт
- Кол-во стр. 352
- Вес 268 г
- Год издания 2026
- Издательство Манн, Иванов и Фербер
- Серия NEON Pocketbooks
- Автор Максим Валерьевич Батырев
- Тип бумаги Типографская пухлая
- Размер 2.6x12.4x18.5
- ID товара 2945597
- ISBN 978-5-00195-767-6
- Возрастное ограничение 16+
Отзывы на это издание
Сначала новые
Хорошая подборка обобщенных типов работников. Когда читал, вспомнил много людей из разных сфер (от офисных работников до разнорабочих на стройке). Не раз покупал эту книгу в подарок начинающим управленцам. Батырев - база.
Плюсы
Отлично подойдет управленцам. Поможет понять и начать распознавать определенные паттерны в своих подчиненных или потенциальных кандидатах на должность.
Когда покупала книгу была только в начале карьеры руководителя и эта книга мне очень помогла, потому что сложные сотрудники были и всегда будут в коллективе и очень важно понимать как с ними работать, как негатив переводить в нейтральность, как налаживать коммуникацию с такими сотрудниками, отличная книга. После прочтения с удовольствием подарила её другому начинающему руководителю.
Плюсы
Интересно, просто, понятно написано и без воды.
Минусы
нет
Вообще книга полезная, на меня когда взвалили руководство людьми, хотя я не руководитель, меня бесили мои же люди в отделе, которым надо ставить задачи, одна пошлет тк ты ей не начальник а подруга с которой 16 лет дружишь, другая ленивая просто ужас, третий занимался монотонной работой как робот, все такие разные и к каждому нужен свой подход, что то из книги помогало
Но вот мои советы:
1. никогда не работайте с друзьями))
2. ленивых мотивируй, например уходить домой пораньше, если успеет сделать задачи к нужному времени, а если не успел, ну сами виноваты что рилсы были важнее))
3. не бойтесь расставаться с людьми, которых постоянно надо пинать
Но вот мои советы:
1. никогда не работайте с друзьями))
2. ленивых мотивируй, например уходить домой пораньше, если успеет сделать задачи к нужному времени, а если не успел, ну сами виноваты что рилсы были важнее))
3. не бойтесь расставаться с людьми, которых постоянно надо пинать
книга Максима Батырева "Сложные подчиненные", собрала в себя весьма важные спектры рабочих сложностей и ответов на них.
Правильный подход к анализу ответов, собрать информацию с менеджеров, ответа лучше не предоставит никто!
Интересно почитать и сравнить практику разных руководителей, найти свои ошибки и провести над ними работу.
Есть над чем задуматься и посмотреть на ситуации глазами сотрудников и руководителей.
Простые вопросы - простые ответы.
Компактная книга, легка в чтении.
Правильный подход к анализу ответов, собрать информацию с менеджеров, ответа лучше не предоставит никто!
Интересно почитать и сравнить практику разных руководителей, найти свои ошибки и провести над ними работу.
Есть над чем задуматься и посмотреть на ситуации глазами сотрудников и руководителей.
Простые вопросы - простые ответы.
Компактная книга, легка в чтении.