- Возрастное ограничение 16+
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
Купили более 5 100 человек
- Переплёт Мягкий
- Кол-во стр. 352
- Вес 268 г
- Год издания 2026
Отзывы на это издание
Сначала новые
Незаменимая книга для руководителя.
Не важно чем вы руководите - рабочим коллективом в офисе , руководите бригадой на заводе, являетесь руководителем службы охраны.
Везде вам будут попадаться одни и те же типажи - спорщики, опаздуны, те кто решит что лучше вас знает процесс работу и просто откровенные саботеры.
И со всеми ими эта книга вам поможет найти или общий язык , или научит грамотно ставить на место .
Не важно чем вы руководите - рабочим коллективом в офисе , руководите бригадой на заводе, являетесь руководителем службы охраны.
Везде вам будут попадаться одни и те же типажи - спорщики, опаздуны, те кто решит что лучше вас знает процесс работу и просто откровенные саботеры.
И со всеми ими эта книга вам поможет найти или общий язык , или научит грамотно ставить на место .
Плюсы
Настольная книга для руководителей .
Минусы
Не найдено.
Хорошая подборка обобщенных типов работников. Когда читал, вспомнил много людей из разных сфер (от офисных работников до разнорабочих на стройке). Не раз покупал эту книгу в подарок начинающим управленцам. Батырев - база.
Плюсы
Отлично подойдет управленцам. Поможет понять и начать распознавать определенные паттерны в своих подчиненных или потенциальных кандидатах на должность.
Когда покупала книгу была только в начале карьеры руководителя и эта книга мне очень помогла, потому что сложные сотрудники были и всегда будут в коллективе и очень важно понимать как с ними работать, как негатив переводить в нейтральность, как налаживать коммуникацию с такими сотрудниками, отличная книга. После прочтения с удовольствием подарила её другому начинающему руководителю.
Плюсы
Интересно, просто, понятно написано и без воды.
Минусы
нет
Вообще книга полезная, на меня когда взвалили руководство людьми, хотя я не руководитель, меня бесили мои же люди в отделе, которым надо ставить задачи, одна пошлет тк ты ей не начальник а подруга с которой 16 лет дружишь, другая ленивая просто ужас, третий занимался монотонной работой как робот, все такие разные и к каждому нужен свой подход, что то из книги помогало
Но вот мои советы:
1. никогда не работайте с друзьями))
2. ленивых мотивируй, например уходить домой пораньше, если успеет сделать задачи к нужному времени, а если не успел, ну сами виноваты что рилсы были важнее))
3. не бойтесь расставаться с людьми, которых постоянно надо пинать
Но вот мои советы:
1. никогда не работайте с друзьями))
2. ленивых мотивируй, например уходить домой пораньше, если успеет сделать задачи к нужному времени, а если не успел, ну сами виноваты что рилсы были важнее))
3. не бойтесь расставаться с людьми, которых постоянно надо пинать
Описание и характеристики
В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение — крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ — найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону.
Перед тем как написать эту книгу, автор собрал и проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров. Получилось 15 категорий сложных сотрудников — от опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов. Это основные типы, которые встречаются в каждой компании. Батырев описывает их в книге и рассказывает, как с ними работать. Все советы проверены на практике.
Теперь книга — в формате покетбука. Удобна для чтения "на бегу", можно брать ее везде с собой.
Фишки книги:
Разобрано более 2 тысяч кейсов от российских менеджеров.
Каждая глава посвящена одному типу сотрудника.
Включает в себя примеры и советы по решению проблем.
Удобный и качественный формат — книгу можно брать с собой куда угодно.
Для кого эта книга:
Для всех менеджеров, которым интересен реальный российский опыт и кто хочет не увольнять трудных сотрудников, а исправлять их и помогать им.
Для сотрудников, которые хотят повлиять на коллег и самого себя.
Для поклонников творчества Максима Батырева.
От автора:
Однажды меня посетила мысль написать книгу совместными усилиями, опираясь не только на мой прожитый опыт, но и на опыт других практиков, опыт тех людей, которые ежедневно управляют своими коллективами, ведут свои компании к результатам и строят из своих сотрудников Команду Мечты. Согласитесь, что ознакомиться с опытом успешных людей, которые уже прошли непростой путь руководителя и решили для себя многие задачи — всегда интересно.
И вот я выбрал тему для книги и обратился ко всем, кто меня знает с призывом следующего содержания: "Друзья, если на Вашем управленческом пути Вам встречался сложный сотрудник, который по разным причинам мешал Вам творить и созидать, и Вы своими управленческими решениями, создали этому сотруднику такие условия, при которых он все-таки перешел на Вашу сторону, напишите мне про своё решение, и я его опубликую в книге".
В ответ я получил больше 2000 историй.
Поверьте, это очень много.
К сожалению, большинство из них были следующего содержания: "Был у меня один сложный подчиненный... (потом долгая история, как руководителю пили кровь), и в конце концов я его уволил и стал нормально дышать!"
Уволить человека — это, конечно, тоже управленческое решение, но все-таки мне хотелось бы, чтобы в книге вы увидели, как управленцам удалось человека изменить, после чего он перешел на сторону добра. А если не получается, то сделать еще что-то такое, чтобы поменять его мировоззрение. А если не удалось, то попытаться придумать какое-то другое решение. И только потом уже думать о том, чтобы закончить трудовые отношения. Поэтому историй "как я его уволил" здесь самое минимальное количество, и то, только в тех случаях, когда это, действительно, необходимо было сделать.
- Переплёт Мягкий
- Кол-во стр. 352
- Вес 268 г
- Год издания 2026
- Издательство
- Серия
- Автор
- Тип бумаги Типографская пухлая
- Размеры в см 2.6x12.4x18.5
- ID товара 2945597
- ISBN 978-5-00195-767-6
- Возрастное ограничение 16+