У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой — находчив и изобретателен, третий — деловит и практичен, четвертый — уклончив и обходителен. Соответственно, должны быть индивидуальными и методы управления людьми — то, что хорошо воспринимается одним сотрудником, может быть совершенно непонятно другому.
Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, раз
Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, раз
Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
Купили 534 человека
Описание и характеристики
Эта книга рассказывает о том, как понять свой стиль управления, чтобы его можно было совершенствовать и находить общий язык с теми, кто не похож на нас. Материал изложен в форме практических рекомендаций, которые систематизированы на основе оригинальной типологии функций менеджмента, разработанной современным гуру менеджмента доктором Ицхаком Адизесом, автором бестселлера «Идеальный руководитель».
Книга будет интересна руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы повышения эффективности управления.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Количество страниц 259
- Вес, г 550
- Размер 1.7x17.1x24.2
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина Паблишер
- Серия Методология Адизеса
- Возрастные ограничения 0+
- Год издания 2018
- ISBN 9785961453256, 978-5-9614-6780-2
- Тираж 3000
- ID товара 2484154
- Жанры Саморазвитие
- Тематика Саморазвитие, Лидерство
Отзывы
Сначала новые
Отличная книга
Понравилась, как и ранее прочитанные работы автора! В интересной манере, сравнивая разные типы лидеров, автор показывает, как взаимодействовать с тем или иным типом в зависимости от ситуации. Даже если вы не являетесь руководителем, книга поможет вам понять, к какому типу относится ваше руководство / ваши коллеги, чтобы эффективнее с ними работать.
И если вы не читали книгу автора «Идеальный руководитель», ничего страшного. Но для полного ознакомления теории автора рекомендую ознакомиться:)
И если вы не читали книгу автора «Идеальный руководитель», ничего страшного. Но для полного ознакомления теории автора рекомендую ознакомиться:)
Продолжение книги "Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует". Автор развивает идеи которые описал в своей первой книге. Местами появляются хорошие идеи но по большей части они в условиях нашей суровой Родины не применимы.
Плюсы
Хорошее качество оформления. Много примеров в том числе и исторических.
Минусы
Один большой минус это то что автор по сути наживается на читателе.Вот не нравятся мне фразы "....а чтобы узнать больше купите мою другую книгу" . Да и нового мало что говорит относительно первой книги. И еще автор приводит пример "идеальных" компаний а тут так не работают, увы.
Отличная книга для улучшение своих навыков
Эта книга написана в дополнение книге «идеальный руководитель», в такой последовательности стоит знакомится с автором, чтобы сокращения не казались вам не понятными.Книга приятно удивила. Не читала ещё, но внешний вид отличный, большая-не карманная.Для себя почерпнула много полезного. Я читала осмысленно и порционно. Уверена, что буду обращаться к ней ещё и ещё, потому что там действительно есть хорошие советы и буду пробовать их применять в работе.