«Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов» — это книга о командной работе, лидерстве и причинах, по которым группа сотрудников не действует как единое целое. Патрик Ленсиони предлагает не общие рассуждения о корпоративной культуре, а практический разбор пяти типичных сбоёв в команде и способов работы с ними. Книга адресована тем, кто управляет людьми, ведёт командные сессии или отвечает за общий результат и хочет перевести известную модель в повседневную управленческую практику.
О чём книга
Это практическое руководство по модели пяти дисфункций команды. В центре внимания — взаимное недоверие, страх конфликтов, отсутствие приверж- -17%
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
Купили более 1 800 человек
Описание и характеристики
- Тип обложки Мягкий заламинированный картон
- Кол-во стр. 208
- Вес 282 г
- Год издания 2025
- Издательство Манн, Иванов и Фербер
- Серия Патрик Ленсиони. Эффективное управление
- Автор Патрик Ленсиони
- Тип бумаги Офсет
- Размер 1.3x14.5x21.3
- ID товара 2996096
- ISBN 978-5-00214-111-1
- Возрастное ограничение 16+
Отзывы
Сначала новые
хорошая книга для управленцев и лидеров рабочих команд. в книге четко систематизированы главы и даны конкретные рекомендации, которые можно применить в жизнь. книга больше ориентирована на американские компании, но есть хорошие инструменты, которые можно применять и в отечественном бизнесе. даны реальные инструменты. можно прямо идти по книге и использовать как методичку по настройке работы в командах. хороший тренажер для лидеров и построения коммуникации в командах
Плюсы
структура и качество книги. книга небольшая вез воды и рассуждений не по теме
Минусы
нет
Замечательная книга. Написана как роман, прописаны герой со своей жизненный ситуацией. Я читала, когда команда была 50 человек и не совсем ещё наша ситуация, была. Я оценила книгу, но по настоящему поняла о чем она, когда команда выросла до 120 человек и появились топы в направлениях: маркетинг, финансы, коммерция, производство, Отк. И как поженить отделы и направить их усилия к одной цели встал вопрос. Перечитывала.
Плюсы
полезная при росте компании, рада что в твёрдом обложке, очень здорово что небольшая. Я за то что нон-фикшен книги должны быть до 250 стр.
Минусы
нет
Если кто-то захочет применить методы, описанные в книге, то следует изучить очень внимательно не только подход автора, но и те диагностики, на которые он ссылается. Это ОЧЕНЬ большой труд и большой объем подготовки. Если только вы готовы фронтально перестроить свою команду и вложится своим временем и умом в эту перестройку. Она хороша для коуча, который потом будет неоднократно применять эти практики в жизни и тем самым "отобьет" вложенные усилия.
Плюсы
Есть много рекомендаций и упражнений. Можно попробовать их использовать в лекциях и тренингах.
Минусы
Абсолютно уверена, что некоторые рекомендации целенаправленно не применить - доверие, основанное на уязвимости. Ведь в любом коллективе всегда найдется тип, который использует эту уязвимость против тебя. Так что осторожнее с внедрением!
интересно
По сути - это рабочая тетрадь с вводной частью и заданиями по каждой теме. Так как не читала основную книгу, то не могу сказать пересекаются ли они по содержанию. Но читать интересно. Практические задания вменяемые. Сама книга красивая и качественная. Спокойно можно дарить в качестве подарка. Бумага хорошая.
Плюсы
Подходит в качестве подарка, красивая обложка, качественная бумага. Хорошее содержание
Минусы
Не нашла