Никаких правил. Уникальная культура Netflix

Книга очень понравилась. Интересный путь становления крупной компании со своей необычной внутренней политикой. Многое можно применить на практике и в своей компании, независимо от ее масштабов. Хороший слог, читается легко даже теми, кто не любит бизнес-литературу

Как построено повествование сначала от главы компании, а дальше точка зрения человека «со стороны» касаемо данных правил

Для себя минусов не нашла

Эту книгу мне посоветовал преподаватель в моем учебном учреждении, чтоб выделить важные бизнес-мысли из нее. Во-первых, книга просто интересна тем, что тут рассказывается о структуре управления во всеми известной организации «Netflix», про то, как построена культура компании и как они пришли к тому, кто они сейчас. Во-вторых, данная книга будет очень познавательна для управленцев, менеджеров по управлению и т.д., отсюда можно взять много идей по управлению персоналом, т.к. в книге все рассказывается очень подробно и без лишней воды, а главное - с реальными примерами/историями/с реакцими персонала на нововведения. Однозначно советую!

-реальные и практические советы;
-нет лишней воды;
-много примеров.

нет

Больше всего мне понравилось, что авторы подробно объясняют, как устроена знаменитая корпоративная культура Netflix и почему привычные для большинства компаний правила там сознательно убирали одно за другим. Отказ от жёсткого контроля, ставка на сильных сотрудников, максимальная открытость, свобода в принятии решений-некоторые подходы кажутся довольно радикальными, но интересно видеть логику, которая за ними стоит.
Книга не превращается в сухой учебник по менеджменту. Здесь много конкретных примеров и ситуаций из истории Netflix, поэтому даже довольно серьёзные темы читаются легко. Конечно, далеко не всё из описанного можно просто взять и перенести в любую компанию. Но книга отлично заставляет задуматься о том, сколько привычных корпоративных процессов существует просто потому, что так принято, а не потому, что они действительно нужны.

Вместо стандартных "успешных успехов" в книге показан процесс создания уникальной среды, где доверие и ответственность значат больше, чем жесткий контроль.
История передана легко и доступно, последовательно, логично, без раздражающих временных скачков или вырванных из истории моментов.
Книга читается на одном дыхании, хотя затрагивает серьезные вопросы менеджмента.