Мягкий менеджмент. Как привлекать лучших, развивать способных и руководить эффективно

-16%

Описание и характеристики

Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила «мягкого менеджмента», а работник — не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху!
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской — вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.

• Как привлекать лучших и развивать способных?
• Как ставить цели внутри компании/команды?
• Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
• Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
• Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
• Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
• Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?

Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!

С этой книгой вы:
• научитесь использовать современные методы управления персоналом;
• построите крепкую корпоративную культуру;
• повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;
• поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.
ID товара 2975773
Издательство АСТ
Год издания
ISBN 978-5-17-156456-8
Количество страниц 368
Размер 2.2x14.5x22
Тип обложки Твёрдый переплёт
Тираж 1500
Вес, г 520
Возрастные ограничения 16+
1 057 ₽
1 259 ₽
+ до 158 бонусов
В наличии

В магазины сети, бесплатно

СегодняАдреса магазинов

Другие способы доставки
51
за 999 ₽ сегодня
В наличии в 11 магазинах 
Забрать за 1 час
Экспресс-доставка, 800 ₽ • Сегодня до 13 часов дня 

Отзывы

15 бонусов

за полезный отзыв длиной от 300 символов

15 бонусов

если купили в интернет-магазине «Читай-город»

Полные правила начисления бонусов за отзывы
4.9
7 оценок
0
0
0
1
6
Сначала новые
Сначала полезные
Сначала новые
Сначала старые
Сначала с высокой оценкой
Сначала с низкой оценкой
5 5
11.07.2023
5
Полезная книга.
Как человек,вынужденный ходить по множеству собеседований,могу ответственно заявить,что чаще всего соискателю приходиться общаться с некомпетентными,хамоватыми кадровичками,которые не ценят чужого времени,забрасывая приходящих однотипными и,прямо сказать,бесполезными вопросами.Авторы хоть как-то пытаются переменить ситуацию,пытаются обучить этих hr мягким техникам взаимодействия с персоналом.Ведь,если ты по-человечески,то и к тебе также.Методики описанные тут,оставляют мне надежду,что не всё в этой среде потеряно.Книга повествует,что есть действенные меры для управленцев не замешанные на отбирании последнего у работника,что из-под палки эффективно не наработаешь.Адекватный подход,для поддержания здоровой трудовой атмосферы никому не помешает.
Плюсы
Основная идея.На работе человек вынужденно проводит большую часть своей жизни и хотелось бы,чтобы этот аспект не выглядел как ужас.Альтернатива штрафам и головомойкам необходима,о чём и говориться в книге.
Качество издания.
Слог авторов.
Убедительная.
4 5
28.06.2023
4
А нужен ли мягкий менеджмент?
Мне очень нравится концепция когда мы не давим на людей, а наоборот даем им свободу. Одни из моих любимых книг это история Нетфликса и Вкусвилла. И я искренне считаю что людям необходимо дать свободы чтобы они работали эффективнее. Но не везде. Существуют позиции где нужны более жесткие меры - графики, возможно штрафы. Поэтому книга Мягкий менеджмент местами мне кажется слишком мягкой. Безусловно многим руководителям необходимо читать эту книгу, однако я уже знаком с обеими концепциями и понимаю что необходимо баланс. И этого я бы хотел увидеть в книге - как же сочетать жесткий и мягкий менеджмент
5 5
24.05.2023
5
Книга супер!
Много полезной информации для людей работающих с людьми
Плюсы
Открыла для себя много нового.
Книга точно поможет в профессии всем hr-менеджерам и тем, кому приходиться руководить и работать с людьми.
Минусы
Нет
Почему все хотят войти в IT? Потому что там работают правила «мягкого менеджмента», а работник — не раб, а клиент! Продайте свою работу сотруднику, станьте сверхэффективным менеджером и приведите свою компанию к успеху!
В этой книге ведущих исследователей в области человеческих ресурсов, чьими услугами пользуются топовые российские компании и команды — Игоря Ниесова и Екатерины Тышковской — вы найдете системные ответы на главные вопросы управления персоналом.

• Как привлекать лучших и развивать способных?
• Как ставить цели внутри компании/команды?
• Как управлять сотрудниками на основе их сильных сторон?
• Как мотивировать, вовлекать и создавать позитивный опыт?
• Почему самореализация сотрудника влияет на успех компании?
• Каковы системные законы взаимоотношения между работником и работодателем?
• Как сохранять продуктивные отношения с работником максимально долго?

Сама постановка этих вопросов подсказывает, что это принципы мягкого управления, мягкого менеджмента, за которым будущее и залог процветания любой организации!

С этой книгой вы:
• научитесь использовать современные методы управления персоналом;
• построите крепкую корпоративную культуру;
• повысите эффективность и вовлеченность сотрудников;
• поймете, как создается бренд работодателя и зачем это нужно.