• Возрастное ограничение 0+
Книга Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников (Светлана Иванова) — 1

Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников

Светлана Иванова
«Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников» — это книга о типичных ошибках в управлении персоналом, мотивации сотрудников и повседневных решениях, от которых зависит работа команды. Светлана Владимировна Иванова обращается к руководителям, собственникам бизнеса и специалистам по управлению людьми, которым важно не только знать теорию, но и понимать, почему в реальной работе возникают сбои. В центре внимания — ситуации, знакомые многим компаниям: уход сильных сотрудников, паде
  • Переплёт
    Твёрдый
  • Кол-во стр.
    178
  • Вес
    330 г
  • Год издания
    2018

Отзывы

4.5
4 оценки
0
0
1
0
3
Пользователь скрыл свои данные16.08.2026
Очень понравилось произведение.
Подойдет для тех, кто работает с коллективами. (Или тем, кто пытается организовать бизнес.)
Очень запомнился «алгоритм» выявления слабых игроков (звеньев) в промышленно-коммерческой цепочке: читается увлекательно, составлено очень профессионально, написано легко, отредактировано умело. Также очень понравились приводимые автором анекдоты: смешно, смело, метко и остроумно.
Плюсы
На самом деле очень симпатичная книга.

Описание и характеристики

«Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников» — это книга о типичных ошибках в управлении персоналом, мотивации сотрудников и повседневных решениях, от которых зависит работа команды. Светлана Владимировна Иванова обращается к руководителям, собственникам бизнеса и специалистам по управлению людьми, которым важно не только знать теорию, но и понимать, почему в реальной работе возникают сбои. В центре внимания — ситуации, знакомые многим компаниям: уход сильных сотрудников, падение лояльности, напряжение в коллективе и управленческие решения, которые сначала кажутся правильными, а потом дают обратный эффект.

О чём книга

Книга посвящена управлению персоналом в российских бизнес-реалиях. Автор разбирает ловушки, в которые попадают даже опытные руководители: ошибки в мотивации, неточную оценку потребностей сотрудников, неверные управленческие акценты и привычные действия, снижающие результативность команды. Вместо общих рассуждений здесь собраны конкретные рабочие ситуации и их причины. За счёт этого легче увидеть, как управленческие просчёты возникают на практике и почему простые на первый взгляд вопросы часто оказываются самыми сложными.

Ключевые идеи и смыслы

Главная тема книги — не формальные инструменты сами по себе, а то, как они работают в живой системе отношений между руководителем и сотрудниками. Автор показывает, что мотивация не бывает одинаковой для всех: то, что становится выигрышем для одного человека, для другого может восприниматься как жертва. Отсюда вырастает важный вывод: универсальные решения в работе с персоналом часто дают слабый результат. В книге есть авторские подходы, в том числе формула «Мотивация = Выигрыш – Жертва» и метод «Три плюса и три минуса». Они помогают точнее смотреть на эффективность сотрудников, нематериальное стимулирование и управленческие решения. Подача деловая и прикладная: автор опирается на реальные примеры, поучительные истории и разбор типичных ошибок, а не на отвлечённую теорию.

Кому будет полезно

Книга подойдёт тем, кто отвечает за людей и результаты: руководителям подразделений, собственникам бизнеса, менеджерам проектов, специалистам по подбору и развитию персонала. Она особенно уместна в ситуациях, когда нужно понять причины повторяющихся проблем в команде, пересмотреть подход к мотивации и точнее выстроить управление без лишних шаблонов. Это практичное чтение для тех, кто ищет не общие советы, а разбор распространённых ошибок на понятных примерах, поэтому книгу стоит читать как рабочее пособие для повседневных управленческих задач.

Чем книга отличается от похожих изданий

Многие книги по управлению персоналом сосредоточены на инструментах и моделях. Здесь акцент сделан на ловушках, которые возникают уже в реальной работе, когда теория известна, но решения всё равно оказываются неудачными. Автор показывает такие ситуации на примерах и связывает их с конкретными причинами: мотивацией, ожиданиями сотрудников и способом управленческого взаимодействия. За счёт этого книгу удобно использовать как ориентир для ежедневной работы с командой, а не только как обзор подходов к менеджменту.
Книга «Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Светлана Иванова «Ловушки управления: Как повысить результативность сотрудников» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.