По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им пр
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им пр
- -15%
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Купил 961 человек
Описание и характеристики
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Количество страниц 264
- Вес, г 589
- Размер 2x17x24.2
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина Паблишер
- Серия Методология Адизеса
- Возрастные ограничения 0+
- Год издания 2017
- ISBN 978-5-9614-6550-1
- Тираж 3000
- ID товара 2170123
- Разделы Понравится мужчинам
Отзывы
Сначала новые
Адизесу, конечно, не нуждается в наших отзывах - это имя говорит само за себя. Книгу брала на подарок, было желание оставить себе (сама читала электронный вариант этой книги). К прочтению - однозначно да, причём не только руководителям, но и их подчинённым, да и всем, кто стремится стать лучшей версией себя. Читается легко, но останавливаешься в процессе чтения, чтобы Задуматься и иногда вернуться на 5 страниц назад и ещё раз перечитать. И на подарок, и себе - отличный вариант!
Книга оказалась очень интересной и действительно заставила по-новому взглянуть на роль руководителя. Автор честно и с юмором объясняет, почему идеальных лидеров не бывает, и что важно развивать разные качества в команде. Много жизненных примеров и полезных советов, которые помогают лучше понимать себя и других. Читается легко и вдохновляет на изменения в подходе к управлению. Рекомендую к прочтению!
Эту книгу мне порекомендовал мой новый руководитель. Сам я уже 10 лет возглавляю небольшой отдел. И для меня там не было каких либо откровений в ней. Книга больше про то как должно быть но как к этому придти здесь практически не описано.В ней хорошо прописан стиль руководителей. Интересные примеры руководства и исторические отсылки.
Плюсы
Подойдет начинающим руководителям. Очень качественное издание.
Минусы
Не подойдет тем кто у рулю больше пяти лет. Западная модель управления в наших реалиях не актуальна.
отличная книга
Книга отличная! Многие на работе советовали её почитать. Обложка твёрдая, шрифт не крупный, бумага качественная. 260 страниц. Покупала в подарок, в целом книга рассчитана на уже руководителей, много умных мыслей автора. Рекомендую. Кстати, книга пришла целая, новая, не повреждена.
Плюсы
отличная книга
хорошая бумага
отличная обложка
пришла целая, не повреждена
хорошая бумага
отличная обложка
пришла целая, не повреждена
Минусы
не нашел минусов