• Возрастное ограничение 0+
Книга Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует (Ицхак Калдерон Адизес) — 1

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Ицхак Калдерон Адизес
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей
  • Переплёт
    Мягкий
  • Кол-во стр.
    264
  • Вес
    449 г
  • Год издания
    2019

Отзывы на это издание

3.9
70 оценок

Почему стоит купить:

  • понятные примеры
  • теоретическая база
  • помогает разобраться в управлении
  • качественные печатные материалы

Что говорят читатели

Выводы на основании 10 последних отзывов на товар

Книга вызывает смешанные чувства: некоторые читатели оценили её за понятные примеры и теоретическую базу, которая помогает разобраться в управлении и межличностных отношениях в коллективе. Однако другие отмечают переизбыток теории, отсутствие практических советов и повторения информации.
Сначала новые
Пользователь скрыл свои данные03.08.2026
Хочу начать с того, что я читаю только художественную литературу, нонфикшен мне очень тяжело дается. Но эта книга меня зацепила и тихо тихо довела до конца. Слог простой, да, очень много повторений, но для меня- это очень помогало не уйти в свои мысли и не закрыть книгу потому что скучно и сложно.
Хорошие и доступные для понимания примеры. Местами книга вводила в депрессию, местами давала надежду. Книга в целом теоретическая. Но это база и именно с нее стоит начинать и время от времени возвращаться к ней, чтобы не забывать основные принципы
Юлия01.06.2026
Книгу прочитала, когда в компании, в которой я работала, был жуткий хаос. Компания занималась консалтингом. Не было чёткого распределения обязанностей среди сотрудников. И в коллективе не было взаимопонимания. После прочтения этой книги многое в моей голове разложилось по полочкам. Стало понятнее, почему тот или иной сотрудник ведёт себя определённым образом. И идеи автора реально рабочие. Поэтому подарила книгу генеральному директору, чтобы тоже понял, где неправильно выстраивает работу в компании.
Плюсы
Понравилась общая концепция
Минусы
Тяжеловато читается
Анастасия09.05.2026
На одном из совещаний руководитель посоветовал почитать книги Ицхака Адизеса. Ну конечно же я купила все книги Ицхака Адизеса, которые на тот момент были в ассортименте в читай -городе . Пока из всех купленных я прочитала только 3 первые. И прилично разочарована . Первые 3 книги на половину дублируют друг друга (даже во вступлении к книге написано , что все это было когда -то единой книгой, но потом разделили на части.... зачем - большой вопрос , но теперь приходится читать одно и тоже 10 раз
Минусы
Повтор инфо из книги в книгу
Мария25.04.2026
Суперская книжка для руководителей.
Плюсы
Покупала в подарок подруге, ей понравилась книга. Если хотите узнать какие-нибудь фишки, чтобы стать хорошим руководителем то вам просто необходимо эта книга. Также прописано множество интересных Примеров благодаря которым ты можешь понимать как тебе действовать то ли иной ситуации. Советую купить и прочитать. Вы узнаете много нового для себя.
Минусы
Нет

Описание и характеристики

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Книга «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Ицхак Калдерон Адизес «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.