По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им пр

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

3.9 (67 оценок)
Купили более 2 100 человек

Описание и характеристики

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Отзывы на это издание

3.9
67 оценок

Почему стоит купить:

  • полезная концепция для управленцев
  • интересные примеры
  • приятное печатное издание

Что говорят читатели

Выводы на основании 10 последних отзывов на товар

Книга вызывает смешанные чувства. Некоторые читатели считают её полезной для понимания управленческих аспектов и стилей руководства, но отмечают сложность восприятия и повторение информации. Другие находят её слишком теоретической и непрактичной, с большим количеством общих фраз.
Сначала новые
Книгу прочитала, когда в компании, в которой я работала, был жуткий хаос. Компания занималась консалтингом. Не было чёткого распределения обязанностей среди сотрудников. И в коллективе не было взаимопонимания. После прочтения этой книги многое в моей голове разложилось по полочкам. Стало понятнее, почему тот или иной сотрудник ведёт себя определённым образом. И идеи автора реально рабочие. Поэтому подарила книгу генеральному директору, чтобы тоже понял, где неправильно выстраивает работу в компании.
Плюсы
Понравилась общая концепция
Минусы
Тяжеловато читается
На одном из совещаний руководитель посоветовал почитать книги Ицхака Адизеса. Ну конечно же я купила все книги Ицхака Адизеса, которые на тот момент были в ассортименте в читай -городе . Пока из всех купленных я прочитала только 3 первые. И прилично разочарована . Первые 3 книги на половину дублируют друг друга (даже во вступлении к книге написано , что все это было когда -то единой книгой, но потом разделили на части.... зачем - большой вопрос , но теперь приходится читать одно и тоже 10 раз
Минусы
Повтор инфо из книги в книгу
Суперская книжка для руководителей.
Плюсы
Покупала в подарок подруге, ей понравилась книга. Если хотите узнать какие-нибудь фишки, чтобы стать хорошим руководителем то вам просто необходимо эта книга. Также прописано множество интересных Примеров благодаря которым ты можешь понимать как тебе действовать то ли иной ситуации. Советую купить и прочитать. Вы узнаете много нового для себя.
Минусы
Нет
Можно сказать, что это типичная книга для управленцев, которая рассказывает о том, что идеальных руководителей для всех не бывает.
Книга помогает понять как общаться с разными людьми, найти подход к ним. Так же заставляет обратить внимание на твои сильные и слабые стороны как руководителя. Помогает понять, где ты тратишь время зря, а на что стоит обратить больше внимания.
Плюсы
Хорошее издание
Приятно держать в руках и читать
Книга «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Ицхак Калдерон Адизес «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.