• Возрастное ограничение 0+
Книга Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks (Говард Бехар) — 1

Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks

44 оценки
Купили 860 человек
«Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks» — это книга о лидерстве, корпоративной культуре и управлении командой через уважение к людям. Говард Бехар и Джанет Голдстайн говорят о бизнесе без абстрактных лозунгов: в центре внимания здесь сотрудники, клиенты и ценности, которые влияют на ежедневную работу компании. Книга отвечает на запрос руководителей и менеджеров, которым важно не только выстраивать процессы, но и создавать среду, где люди вовлечены в общее дело и чувствуют себя партнёр
  • Кол-во стр.
    186
  • Вес
    210 г
  • Год издания
    2023
  • Издательство

Отзывы на это издание

3.7
44 оценки

Почему стоит купить:

  • полезные советы
  • легко читается
  • доступное изложение
  • приятный слог
  • хорошее качество издания

Что говорят читатели

Выводы на основании 10 последних отзывов на товар

Оценки книги смешанные. Читатели отмечают, что она легко читается и содержит полезные советы для предпринимателей, но некоторые считают её поверхностной и излишне хвалебной в адрес компании Старбакс. Книга может подойти тем, кто интересуется принципами управления и построения бизнеса, особенно в сфере услуг.
Сначала новые
Не настольная книга, но полезного много
Плюсы
В вакууме эта книга великолепна, но по факту просто собирает политики компании, которые привели её к успеху. Исходя из этого, книга точно полезная и её точно стоит прочесть. Однако немного смутило то, что автор возносит компанию к облакам, хотя в конечном счёте любая большая компания - это «корпорация зла» именно из-за её повседневных решений или оптимизации бюджетов
Минусы
Уж очень много похвалы Старбаксу
Книга мне оочень понравилась! В содержится полезная информация не только для тех, кто хочет создать свой бизнес, но и для тех, кто просто хочет получить мотивацию для чего либо. Прочитала книгу очень быстро и легко, в ней очень приятный слог. Она помогла мне о многом задуматься и правильно распределить цели и поступки. Всем однозначно рекомендую! Обложка и бумага тоже очень приятные
От книги топ-менеджера легендарной сети кофеен Старбакс ожидаешь мощного бизнес-анализа и реально работающих управленческих инструментов.
На деле, вся книга сводится к избитым лозунгам типа "относительно к людям с душой", "любуйтесь своим сотрудниками" и тп. Безусловно, это добрые мысли, но назвать их "уникальной бизнес-философией" - преувеличение.
На протяжении всех страниц автор пережевывает одну и ту же идею, разбавляя её водой.
Средняя
Плюсы
Книга подойдёт для людей которые действительно хотят построить свой бизнес. Там вы найдёте какие-то лайфхаки для себя, в целом рекомендую, также есть чуть-чуть психологии
Минусы
Честно покупая книгу ожидала что это будет история развития Бренда, и она действительно косвенно прослеживается по книге, но эта книга больше про психологии человека и про построение бизнесА

Описание и характеристики

«Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks» — это книга о лидерстве, корпоративной культуре и управлении командой через уважение к людям. Говард Бехар и Джанет Голдстайн говорят о бизнесе без абстрактных лозунгов: в центре внимания здесь сотрудники, клиенты и ценности, которые влияют на ежедневную работу компании. Книга отвечает на запрос руководителей и менеджеров, которым важно не только выстраивать процессы, но и создавать среду, где люди вовлечены в общее дело и чувствуют себя партнёрами, а не ресурсом.

О чём книга

В основе — опыт Starbucks и взгляд на управление, при котором успех строится не только на продукте и прибыли. Авторы показывают внутреннюю сторону корпоративной культуры, о которой обычно не пишут в официальных руководствах. Главная тема — лидерство, ориентированное на человека. Речь идёт о том, как отношение руководителя к сотрудникам влияет на результат команды, а отношение компании к клиентам — на доверие и лояльность.

Ключевые идеи и смыслы

Говард Бехар формулирует десять принципов лидерства и разбирает их на примерах из истории сети кофеен. Подход строится на простой мысли: бизнес начинается с людей. В книге последовательно раскрывается, почему партнёрская модель работы с командой даёт более сильный эффект, чем жёсткое отношение к сотрудникам как к функции. Авторы также показывают, как ценности становятся не декларацией, а частью повседневных решений и общения внутри компании.

Кому будет полезно

Книга подойдёт руководителям, менеджерам и всем, кто интересуется деловой литературой о лидерстве и корпоративной культуре. Её выбирают для самостоятельного чтения, когда нужен внятный разговор о ценностях в бизнесе, управлении командой и клиентском сервисе. Издание особенно полезно тем, кто ищет не теорию в отрыве от практики, а конкретный взгляд на то, как принципы лидерства работают внутри известной компании.

Чем книга отличается от похожих изданий

В отличие от книг, где управление рассматривается через общие схемы и показатели эффективности, здесь акцент сделан на человеческой стороне бизнеса. Авторы опираются на опыт Starbucks и показывают корпоративную среду изнутри. За счёт этого издание соединяет деловую литературу, тему лидерства и реальные примеры, связанные с работой команды, ценностями компании и отношением к клиентам.
  • Кол-во стр.
    186
  • Вес
    210 г
  • Год издания
    2023
  • Издательство
  • Издательский бренд
  • Автор
  • Переводчик
    М. Суханова
  • Тип бумаги
    Офсет
  • Размеры в см
    1x12.5x20
  • ID товара
    2974871
  • ISBN
    978-5-9614-8621-6
  • Возрастное ограничение
    0+
Книга «Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Говард Бехар «Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.