Делегирование — одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его непра
Делегирование: Результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Купил 651 человек
Описание и характеристики
Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему делегирования и получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 320
- Вес 509 г
- Год издания 2020
- Издательство Добрая книга
- Автор Александр Семёнович Фридман
- Размер 2.2x14.5x21.7
- ID товара 2807284
- ISBN 978-5-98124-758-3
- Возрастное ограничение 16+
Отзывы
Сначала новые
Давно знала такое выражение "делегируй и властвуй"! А вот реально, стоит лишь научиться правильно расставлять задачи и распределять между сотрудниками и тогда и работа делается и ты более свободен. Кстати технику делегирования я применяю и в своей семье, реально все работает. Автор прекрасно расписывает то, как грамотно давать задания, и как потом проверить их выполнение. Книга очень интересная!
Превзошла ожидания
Первая книга, с нее начал знакомство с трудами Фридмана А.С.
В отличии от зарубежных авторов подобной литературы, которые льют много воды, отклоняются от основной темы, путают последовательность изложения и т. д. Фридман излагает все строго по порядку и четко по делу, это плюс. Текст всей книги структурирован, разбит на смысловые абзацы, в конце каждой главы описание того что может помешать внедрению техник описанной в главе и основные тезисы, это огромный плюс.
В жизни встречались ситуации описаные в книге, в некоторых узнал себя (с нехорошей стороны).
Книга действительно является учебником, а не сборником "действенных советов", прочитав который и руководитель и подчинённый найдут много полезного для себя.
В отличии от зарубежных авторов подобной литературы, которые льют много воды, отклоняются от основной темы, путают последовательность изложения и т. д. Фридман излагает все строго по порядку и четко по делу, это плюс. Текст всей книги структурирован, разбит на смысловые абзацы, в конце каждой главы описание того что может помешать внедрению техник описанной в главе и основные тезисы, это огромный плюс.
В жизни встречались ситуации описаные в книге, в некоторых узнал себя (с нехорошей стороны).
Книга действительно является учебником, а не сборником "действенных советов", прочитав который и руководитель и подчинённый найдут много полезного для себя.
Плюсы
-Четкость и последовательность изложения
-Структура текста
-Реальные, жизненные примеры
-Практические полезные советы
-Структура текста
-Реальные, жизненные примеры
-Практические полезные советы
Минусы
-Цена)
Отличная книга
Очередной шедевр Фридмана, который снова отличается системностью, фундаментальностью и практической пользой. Я не вижу смысла начинать знакомство с менеджментом с книги о какой-нибудь корпоративной культуре, биографии успешной компании или о ее лидере. Начинать всегда необходимо с базы, с учебника. В данном случае речь идёт об одной из 3-х основных компетенций руководителя - делегирование. Все остальное является уже тюнингом и должно дополнять основу, но не подменять ее.
Плюсы
Системность, фундаментальность, практическая польза
Минусы
Отсутствуют