• Возрастное ограничение 16+

Делегирование: Результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента

3 отзыва
Купили 648 человек
Делегирование — одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг з
  • Переплёт
    Твёрдый
  • Кол-во стр.
    320
  • Вес
    509 г
  • Год издания
    2020

Отзывы

4.1
41 оценка
2
2
7
9
21
Сначала новые
Покупатель10.05.2026
Давно знала такое выражение "делегируй и властвуй"! А вот реально, стоит лишь научиться правильно расставлять задачи и распределять между сотрудниками и тогда и работа делается и ты более свободен. Кстати технику делегирования я применяю и в своей семье, реально все работает. Автор прекрасно расписывает то, как грамотно давать задания, и как потом проверить их выполнение. Книга очень интересная!
Максим05.04.2023
Превзошла ожидания
Первая книга, с нее начал знакомство с трудами Фридмана А.С.
В отличии от зарубежных авторов подобной литературы, которые льют много воды, отклоняются от основной темы, путают последовательность изложения и т. д. Фридман излагает все строго по порядку и четко по делу, это плюс. Текст всей книги структурирован, разбит на смысловые абзацы, в конце каждой главы описание того что может помешать внедрению техник описанной в главе и основные тезисы, это огромный плюс.
В жизни встречались ситуации описаные в книге, в некоторых узнал себя (с нехорошей стороны).
Книга действительно является учебником, а не сборником "действенных советов", прочитав который и руководитель и подчинённый найдут много полезного для себя.
Плюсы
-Четкость и последовательность изложения
-Структура текста
-Реальные, жизненные примеры
-Практические полезные советы
Минусы
-Цена)
Даниил31.08.2022
Отличная книга
Очередной шедевр Фридмана, который снова отличается системностью, фундаментальностью и практической пользой. Я не вижу смысла начинать знакомство с менеджментом с книги о какой-нибудь корпоративной культуре, биографии успешной компании или о ее лидере. Начинать всегда необходимо с базы, с учебника. В данном случае речь идёт об одной из 3-х основных компетенций руководителя - делегирование. Все остальное является уже тюнингом и должно дополнять основу, но не подменять ее.
Плюсы
Системность, фундаментальность, практическая польза
Минусы
Отсутствуют

Описание и характеристики

Делегирование — одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.
Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему делегирования и получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
Книга «Делегирование: Результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Александр Фридман «Делегирование: Результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.