Залог успеха при подборе персонала — правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Если рекрутер боится переспросить начальство, руководитель слишком занят, чтобы внятно поставить задачу на поиск, а кандидату дают недостоверную информацию о вакансии, — это коммуникативные ошибки, которых легко можно было избежать. Как — узнаете из этой книги.
Олеся Таран разработала алгоритм общения при подборе сотрудников — от формулирования четких требований к кандидату до адаптации новичка на рабочем месте, который значительно облегчит жизнь рекрутерам, сотрудникам отдела персонала, а также руководителям бизнеса.
Олеся Таран разработала алгоритм общения при подборе сотрудников — от формулирования четких требований к кандидату до адаптации новичка на рабочем месте, который значительно облегчит жизнь рекрутерам, сотрудникам отдела персонала, а также руководителям бизнеса.
Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR
Этот товар закончился
Купил 1 человек
Описание и характеристики
Олеся Таран разработала алгоритм общения при подборе сотрудников — от формулирования четких требований к кандидату до адаптации новичка на рабочем месте, который значительно облегчит жизнь рекрутерам, сотрудникам отдела персонала, а также руководителям бизнеса.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Количество страниц 192
- Вес, г 330
- Размер 1.2x14.5x21.5
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина Паблишер
- Возрастные ограничения 0+
- Год издания 2016
- ISBN 978-5-9614-5889-3
- Тираж 200
- ID товара 2540552
Отзывы
И про мотивацию и про подбор
Алгоритм успешного общения при подборе персонала Лайфхаки для руководителей. Олеся Таран пишет правильно. В каждой компании в каждой работе должна быть мотивация, иначе даже огромные деньги, то есть зарплата, не заставят в этой компании работать. Мне кажется в нашей компании как раз с мотивацией большие проблемы - обещают одно, а на поверку другое совсем. И ладно бы еще руководителям, у них эта самая зарплата. а у сотрудников и того нет. Советую эту книгу прочитать всем руководителям, даже самым маленьким- большая польза будет.