По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им пр
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им пр
- -15%
Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует
Купили более 3 700 человек
Описание и характеристики
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Год издания 2017
- Количество страниц 264
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина Паблишер
- Серия Методология Адизеса
- Автор Ицхак Калдерон Адизес
- Вес 589
- Размер 2x17x24.2
- ID товара 2170123
- ISBN 978-5-9614-6550-1
- Возрастное ограничение 0+
Отзывы на это издание
Сначала новые
Плюсы
Минусы
отличная книга
Плюсы
Минусы