Итан М. Расиел

Занимательное чтиво, не все применимо к нашим реалиям, но многие вещи и лайфхаки очень даже полезны, в особенности глава про командировки, взял на вооружение сразу.

Книга "Метод McKinsey" Итана Расиела оказалась для меня весьма полезной. Я нашел её легкой и увлекательной для чтения, с множеством практических советов, которые можно сразу применить в повседневной жизни и работе. Особенно мне запомнился принцип ВИСИ, который я уже начал внедрять в свои дела. Хотя некоторым читателям может не хватать более конкретных техник, общее впечатление от книги положительное. Она помогает улучшить навыки общения и организации работы, делая профессию консультанта более понятной и менее идеализированной.

Начать стоит с того, что ранее о том что такое McKinsey я не знала, и, честно говоря, наличие в названии книги наименования компании абсолютно не отражает сути. Книга хорошо подойдет для начинающих бизнес и системных аналитиков, а также тех, кто начал работать в этой отрасли без должной подготовки, как это часто бывает. Здесь описаны базовые вещи, которые обязательно надо знать и применять в ежедневной деятельности. Если же вы уже опытный специалист, то повторить все описанные тут моменты будет не лишним, чтобы освежить их в памяти и задаться вопросом "Достаточно ли я делаю для достижения поставленных целей?" Лично мне помогли примеры, описанные в книге - позволяют взглянуть на свою деятельность с другой стороны

От книги в названии которой есть слово Mckinsey я ждал чего-то особенного. Тем более если учитывать что ее написал бывший сотрудник этой компании. Ожидания не совпали с реальностью... Каких-то сверх секретных методов для решения проблем вы в ней не найдете. Советы которые подаются в книге (важно определить решаемую проблему, сбор информации и данных должен быть максимально полным и т.д.), многие думаю уже читали в других книгах. В целом книгу прочитать стоит, но ждать от него чего-то особенного нет.