Виктор Котлов

Шаги выстроены тренировкой: сначала узнаёшь правила площадки, потом — как бить по KPI, а потом — как выжать ещё каплю. Мне цепляли реальные схемы распределения бюджета и постройки команды. Но слабое место — мало речи о рисках, о неудачах. Как будто на старте — только победы. Хочется более живых ошибок и интересных кейсов. Книга инструмент, но хотелось бы ещё «а вот тут я чуть не сдулся».