Отзывы на произведение: Правила команды: Искусство думать вместе
449 ₽
539 ₽ -17%
Мягкий переплёт
Что говорят читатели
Книга получила преимущественно положительные отзывы благодаря полезному содержанию и удобству восприятия. Автор подробно рассматривает тему командной работы через призму популярной интеллектуальной игры «Что? Где? Когда?»». Особенное внимание уделяется практическим тестам, помогающим определить роль каждого участника коллектива и выявить возможные конфликты. Качество издания также отмечено положительно, однако некоторые читатели считают книгу слишком узконаправленной и подходящей лишь для определённого типа команд, исключая её применение в традиционных рабочих коллективах.
Сначала новые
Мягкая обложкаМягкая обложкая много играю в «Что? Где? Когда?», поэтому книга показалась особенно полезной. Максим Оскарович очень хорошо знает вопрос о командной работе. поэтому многие практики оказываются реально полезны и по итогу приводят к желаемым результатам. Особенно понравились тесты, когда можно определить какой ты тип лидера или какое место занимаешь в команде. Подойдет для разных типов коллективов
Мягкая обложкаМягкая обложкаИнтересная книга, много полезной информации для кадровиков. Небольшого размера, качество печати хорошее. Авторы сравнивают формирование и работу команды со знатоками игры Что? Где? Когда?
Плюсы
Информация изложена простым, доступным языком. Читается легко. Доставили в пункт выдачи магазина в Москве на следующий день после заказа, была завернута в бумагу
Минусы
Не обнаружила
Мягкая обложкаМягкая обложкаИнтересная книга. Полезно, как для командных игроков в интеллектуальных играх, так и для любых коллективов. Думаю, что она должна стать настольной книгой любого руководителя или капитана. Позволит не только эффективно распределять роли в группе, но и разобраться в причинах конфликтов и погасить из на корню
Плюсы
Есть тесты, чтобы определить свои самые эффективные стороны в команде.
Минусы
Нет
Мягкая обложкаМягкая обложкаОчень специфическая книга. Она ориентирована на стихийное распределение ролей в команде по принципу игры "Что? Где? Когда?"
Плюсы
Подходит для краткосрочных или временных команд, где лидер выдвигается на короткое время под конкретную задачу.
Минусы
Совершенно не подходит для рабочей нетворческой атмосферы там, где руководитель команды назначается и сотрудники нанимаются работодателем. Либо HRу нужно будет проводить предварительный фронтальный анализ черт характера нового сотрудника. Однако чаще всего люди нанимаются в соответствии с профессиональными компетенциями.