Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми. 3-е издание отзывы на книгу Владимир Зима: мнения и оценки в Читай-городе

Отзывы на произведение: Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми. 3-е издание

Владимир Зима

· 4 отзыва
Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми. 3-е издание
1 699 ₽
2 039 ₽ -17%

Твёрдый переплёт

Сначала новые
Твердая обложкаТвердая обложка
Твердая обложкаТвердая обложка
У каждого руководителя должны быть специальные методы воздействия на подчинённых. Читая эту книгу я понял что нужно сделать для того, чтобы меня всегда ценили и уважали. Я начал применять советы и рекомендации указанные автором в книге и получил большую порцию признания от своих людей. Всем рекомендую этот труд, он поможет вам найти в себе лучшие качества и проработать их
Твердая обложкаТвердая обложка
Твердая обложкаТвердая обложка
Не могу пройти мимо этого издания. Книга помогла мне найти в себе силы и стать серьезным руководителем. Я нашел инструменты, которые помогли мне найти общий контакт с людьми и сделать компанию процветающей. Вдохновляюсь получаю массу удовольствия, когда открываю новый совет и применяю его в жизнь. Читайте и учитесь. Автор создаст все возможности для продвижения по службе
Твердая обложкаТвердая обложка
Твердая обложкаТвердая обложка
Для меня книга стала находкой. Я давно занимаю руководящую должность и часто ищу новые способы управления персоналом. Когда я открыл это издание, то сразу понял что нужно в себе изменить. Я изучил все психотипы своих сотрудников и научился грамотно с ними общаться. Очень интересно и познавательно. Для любого управленца эти инструменты будут лучшим выбором. Лайк
Твердая обложкаТвердая обложка
Твердая обложкаТвердая обложка
Книга оставила в состоянии полного восторга и с мыслью "где же ты была раньше". Заслуживает того, чтобы быть настольной книгой руководителя, особенно молодого и ещё зелёного руководителя. Очень много полезной информации о мотивации сотрудников и как с ней работать, про эффективную обратную связь, удаленку и ещё массу важных тем, про которые тебе никто не расскажет когда ты только становишься руководителем. Отдельное спасибо автору за главу про то, как прощаться с сотрудниками, которые не готовы работать с вами и с которыми не готовы работать вы.