1 474 ₽ 1 249 ₽
Твёрдая обл.Лич Л.
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Лоуренс Лич ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2020. — 488 с. — (Серия «Альпина.Бизнес»).
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.
Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода кри
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Лоуренс Лич ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2020. — 488 с. — (Серия «Альпина.Бизнес»).
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.
Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода кри
Другие издания
Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи
Купили 7 человек
Описание и характеристики
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи / Лоуренс Лич ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2020. — 488 с. — (Серия «Альпина.Бизнес»).
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане.
Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации.
Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.
- Тип обложки Мягкий переплёт
- Количество страниц 488
- Вес, г 600
- Размер 2.5x14x21
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина Паблишер
- Серия Альпина. Бизнес
- Возрастные ограничения 0+
- Год издания 2020
- ISBN 978-5-9614-3138-4
- Тираж 2000
- ID товара 2775722
Отзывы
Производственный тайм-менеджмент
Книга является пособие по управлению проектами различными способами. При этом важную роль играет как провести проект в сжатие сроки, словно нитку через угольной ушко. Книга написана человеком не только разбирающимся в вопросе, но и реализовавшим на практике ряд своих идей. В книге даётся очень много практических советов как можно решить ту или иную проблему при планировании. Ещё одним бонусом является словарик терминов, которых поможет понять не только ряд положений в книге, но и сориентироваться в тонкостях даваемых рекомендаций. Книга оформлена в бюджетном варианте, в книге полно картинок и схем. Все выполнено добротно.
Для управленцев всех уровней
Шикарная содержательная книга, в которой по полочкам раскладываются принципы управления проектами от бережливого производства до управления рисками. В общем этак книга собирает все базовые термины и знания необходимые для успешной реализации любого проекта. В ней приводятся конкретные примеры из разных сфер и методы решения всевозможных проблем. Книга научит критическому мышлению на всех стадиях и этапах работы над вашим проектом .
Минусы
Примеры основанные на западной экономике .