Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом этапе компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий этап. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных п
- -15%
Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций
Купили 148 человек
Описание и характеристики
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Количество страниц 472
- Вес, г 649
- Размер 2.8x14.7x21.7
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина Паблишер
- Возрастные ограничения 16+
- Год издания 2022
- ISBN 978-5-9614-8016-0
- Тираж 2000
- ID товара 2915937
Отзывы
Эту книгу я купила уже после того, как прочитала электронную. Потому что это та самая книга, в которой есть куча закладок, пометок карандашом, и которой периодически хочется вернуться. Читается не совсем легко, книга точно не на один день - приходится откладывать книгу, анализировать, сравнивать прочитанное с реальными кейсами. И оно того стоит! Советую к прочтениию однозначно!
Плюсы
Никакой "воды", отличная структура изложения, много полезных мыслей и выводов.
Минусы
Быстро прочитать не получится. Книга потребует размышлений и анализа. Если не готовы - возможно не понравится.
Практическая книга по управлению предприятием
Взяла книгу по совету друзей. Была не уверена, что найду что-то полезное для себя и коллег. Книга поразила детальным исследованием в области трансформации компании и предприятий, что очень актуально сегодня. По итогу узнала много нового о подходе к решению проблем, просчету рисков, изменений внутри компании. Много конкретики и живых примеров, очень советую книгу как молодым специалистам, так и руководителям