«Великие операционные директора не контролируют все — они контролируют главное».
Пока компания небольшая, хаос кажется естественным. Генеральный директор держит в голове финансы, клиентов, наём и маркетинг, а команда быстро реагирует на любые изменения. Но вместе с ростом бизнеса этот привычный «броуновский порядок» начинает ломаться. Клиентов становится больше, обороты растут — и вместе с ними растут нагрузка, путаница и количество проблем. Самое опасное в этой ситуации, когда никто не поним
Пока компания небольшая, хаос кажется естественным. Генеральный директор держит в голове финансы, клиентов, наём и маркетинг, а команда быстро реагирует на любые изменения. Но вместе с ростом бизнеса этот привычный «броуновский порядок» начинает ломаться. Клиентов становится больше, обороты растут — и вместе с ними растут нагрузка, путаница и количество проблем. Самое опасное в этой ситуации, когда никто не поним
- -17%
Великий второй: 8 шагов операционного директора от стартапа до корпорации
Купили 22 человека
Описание и характеристики
Пока компания небольшая, хаос кажется естественным. Генеральный директор держит в голове финансы, клиентов, наём и маркетинг, а команда быстро реагирует на любые изменения. Но вместе с ростом бизнеса этот привычный «броуновский порядок» начинает ломаться. Клиентов становится больше, обороты растут — и вместе с ними растут нагрузка, путаница и количество проблем. Самое опасное в этой ситуации, когда никто не понимает, почему эффективность падает, а хаос усиливается.
Именно в этот момент компании требуется системный подход к управлению. Эта книга о том, как пройти точку перелома и превратить операционный беспорядок в систему, чтобы вернуть команде фокус и направить энергию бизнеса в рост. Автор — опытный операционный директор и эксперт по операционному управлению — предлагает практический путь для генеральных и операционных директоров: от диагностики процессов и выстраивания операционной стратегии до формирования команды, внедрения ключевых показателей и подготовки бизнеса к масштабированию. Книга основана на стратегиях, которые работают в Apple, Toyota и Amazon, а также других успешных компаниях, сумевших выстроить операционную систему, способную поддерживать рост без постоянных кризисов и ручного управления.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 192
- Вес 329 г
- Год издания 2026
- Жанр Бизнес-книги
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Zerde Publishing
- Аудитория Предприниматели
- Автор Георгий Мельников
- Иллюстратор Закопайко Алексей
- Страна Россия
- Тип бумаги Офсет
- Размер 2x15x22
- ID товара 3166782
- ISBN 978-601-82435-8-5
- Возрастное ограничение 16+
- Поджанр Малый и средний бизнес, Крупный бизнес
- Тематика Стартап, Сметное дело и бизнес-планы
Отзывы
Честно эта книга заставляет иначе посмотреть на роль человека который находится не на первом месте и очень понравилось то что второй здесь не выглядит проигравшим наоборот и именно он может усиливать лидера принимать важные решения и удерживать систему от хаоса но иногда не обязательно самому быть главным чтобы иметь огромное влияние на результат, советую! 10000/10