В книге представлены статьи о том, как ведущие японские компании, такие как Toyota, Canon, Sony, Shimano и Asahi-Glass, управляют инновациями и технологиями с учетом факторов, имеющих отношение к стратегиям, структурам, процессам и руководству проектами. Некоторые статьи посвящены обсуждениям того, что европейские и американские компании могут почерпнуть из опыта японских компаний в плане ­внед­рения техники и методов управления технологиями и инновациями, рассматри­ваются возможности извлечения западными компаниями преимуществ данных аспектов. Книга предназначена для руководителей, контролирующих развитие нового бизнеса, разработку продуктов, маркетинговую деятельность или исследования ры