Проектная работа, которая одновременно ориентирована на четкую цель и ограничена жесткими временными рамками, в полной мере соответствует быстро меняющимся требованиям современного делового мира. Традиционные методы работы оказались слишком затратными по времени и чересчур трудоемкими, чтобы и дальше активно их использовать. В книге подробно проанализированы основные отличия проектного менеджмента от операционного, детально описаны основные этапы реализации проекта. Особое внимание уделено методам мотивации членов команды и описанию путей преодоления проблем, возникающих при управлении проектами. Автор книги предложила свой набор профессиональных инструментов и методик реализации выдающихся