
Изменить бизнес-процессы гораздо легче, чем изменить привычки людей. Именно поэтому большинство попыток изменить компанию заканчиваются провалом. Руководители вкладывают миллионы в новые технологии, оборудование и разработку стратегии, но забывают о главном — о людях. Если сотрудники не понимают смысла перемен, боятся потерять привычный статус или просто не готовы работать по-новому, даже самые сильные решения так и остаются на бумаге.
Эта книга — руководство для всех, кому важно не просто за
Эта книга — руководство для всех, кому важно не просто за
- -19%
- Скоро
Управление изменениями. Как успешно провести перемены в бизнесе. 13 рецептов трансформации
Ждет выхода 41 человек
Описание и характеристики
Эта книга — руководство для всех, кому важно не просто запустить изменения, а довести их до результата. Авторы — эксперты и практики управления изменениями — собрали опыт десятков проектов и одной из самых востребованных программ Школы управления СКОЛКОВО, чтобы показать, как превратить сопротивление в вовлеченность, а хаос — в управляемый процесс.
Из книги вы узнаете, как:
• объединить команды вокруг единой цели;
• вовлечь сотрудников в изменения и снизить сопротивление;
• увидеть скрытые причины конфликтов и саботажа;
• провести команду через самые сложные этапы преобразований;
Вы найдете 13 практических рецептов, реальные истории, проверенные инструменты и готовые решения, которые помогут провести компанию через изменения быстрее, увереннее и с меньшими потерями.
Павел Алферов — профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, эксперт по управлению проектами, организационными изменениями и цифровой трансформации. Более 20 лет сопровождает проекты изменений в крупнейших российских компаниях и является одним из разработчиков национальных стандартов проектного управления.
Марина Починок — профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, кандидат физико-математических наук, эксперт по организационному развитию и управлению изменениями. Более 20 лет помогает руководителям и командам проводить масштабные преобразования, развивать лидерство и создавать культуру изменений.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 416
- Вес 500 г
- Жанр Бизнес-книги
- Издательство Манн, Иванов и Фербер
- Серия Skolkovo Business Review
- Автор Марина Руслановна Починок, Павел Александрович Алферов
- Страна Россия
- Тип бумаги Офсет
- Размер 1x16.2x21
- ID товара 3171841
- ISBN 978-5-00281-341-4
- Возрастное ограничение 16+
- Поджанр Менеджмент, MBA
- Тематика Управленцы/Управление, Инновационное