«Турбокоманда. Как находить правильных людей и перестать всё делать самому» — это книга о том, как собрать сильную команду, выстроить управление без постоянного ручного контроля и освободить руководителя от необходимости тянуть все задачи на себе. Михаил Зварыгин пишет о найме, распределении ролей, лидерстве, мотивации и повседневных решениях, от которых зависит устойчивый рост бизнеса. В центре внимания — не теория, а практический подход к работе с людьми: как находить подходящих сотрудников, поддерживать вовлечённость, избегать микроменеджмента и создавать рабочую систему, в которой каждый понимает свою ответственность и вклад в общий результат.

О чём книга

В книге собра