Name: Трансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает
Price: 929.00 RUB
Availability: InStock
Rating: 3 (3 reviews)
Author: Джон Катценбах
ISBN: 978-5-907274-46-4

Описание и характеристики

«Трансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает» — это книга о корпоративной культуре, организационных изменениях и связи повседневного поведения сотрудников со стратегическими целями компании. Джон Катценбах, Джеймс Томас и Гретчен Андерсон предлагают практический взгляд на то, как менять внутреннюю среду не через общие лозунги, а через точечную работу с тем, что действительно влияет на результат. Такой подход особенно важен для руководителей, которые ищут способы повысить вовлечённость команды, поддержать перемены и связать внутренние процессы с бизнес-задачами.

О чём книга

В центре внимания — трансформация корпоративной культуры как рабочий инструмент управления. Авторы исходят из простой мысли: изменить всё сразу невозможно и не нужно. Гораздо важнее определить несколько ключевых черт культуры и моделей поведения, которые сильнее всего влияют на движение компании к её целям. Отдельное место занимает роль неформальных лидеров, которые задают тон внутри команды и часто влияют на перемены не меньше формальных руководителей. Подача построена в форме беседы с вымышленным генеральным директором, поэтому разговор о сложных управленческих вопросах получается конкретным и прикладным.

Ключевые идеи и смыслы

Авторы показывают, что трудности в этой сфере не зависят жёстко от масштаба бизнеса или отрасли. Схожие проблемы возникают и в крупных компаниях, и в небольших организациях: заявленные ценности расходятся с реальным поведением, сотрудники не видят связи между целями и ежедневной работой, изменения буксуют на уровне привычек. Вместо абстрактных рассуждений предлагается сосредоточиться на нескольких действительно важных элементах культуры. Такой подход помогает понять, какие модели поведения стоит поддерживать в первую очередь и как именно они связаны с эффективностью, мотивацией сотрудников и устойчивыми переменами.

Кому будет полезно

Книга будет полезна руководителям компаний, топ-менеджерам, руководителям по работе с персоналом, специалистам по организационному развитию и консультантам по управлению. Она подойдёт и лидерам команд, которым важно понять, как работать с корпоративной культурой не в теории, а в реальных рабочих ситуациях. Материал можно использовать для самостоятельного чтения, обсуждения внутри управленческой команды и в корпоративном обучении. Сильная сторона издания — деловой язык, ясная структура и ориентация на задачи бизнеса без лишней теории.

Чем книга отличается от похожих изданий

От многих книг по управлению эту работу отличает узкий и практический фокус. Авторы не пытаются описать жизнь компании целиком и не предлагают универсальную схему на все случаи. Вместо этого они показывают, как выбрать несколько действительно важных культурных опор и выстроить вокруг них изменения. Дополнительную ценность дают примеры из практики крупной консалтинговой среды: они помогают увидеть, как идеи работают в разных организациях и как культура становится частью управленческого решения, а не отдельной темой о ценностях.

Переплёт
Твёрдый
Кол-во стр.
175
Вес
319 г
Год издания
2020
Издательство
Альпина
Издательский бренд
Альпина PRO
Автор
Джон Катценбах
Переводчик
Окунькова Ирина
Тип бумаги
Офсет
Размеры в см
1.2x15.3x21.6
ID товара
2803240
ISBN
978-5-907274-46-4
Возрастное ограничение
12+